上半工作计划。
这里是编辑精心准备的“上半工作计划”，或许正是您需要的。当您在某个领域感到困惑时，可以根据本文提供的参考信息来寻找答案。为了提高工作效率，并顺利迈进下一个阶段，我们需要开始制定一份详细的工作计划。您是不是也习惯于编写工作计划呢？
上半工作计划 篇1
企业上半年工作计划
一个企业想要做好、做强，就需要列出企业想要达到目的并且做出计划。下面是检讨书网的小编为大家精心整理的“企业上半年工作计划”，供大家阅读！希望能够帮助到大家！更多精彩内容请持续关注检讨书网！
篇一：企业上半年工作计划
一、加强党的建设、构建和谐企业。
一是以十八大精神为指导，抓好党员培训和学习，将党建、廉政风险防控与我单位中心工作紧密结合，发挥好党员的引领和带动作用。加强党员干部队伍建设，按计划发展好新党员，不断壮大党员队伍，充分发挥党支部和党员的战斗堡垒和模范作用。二是切实推进企业民主管理，加大店务公开范围，让广大员工享有参与权和知情权。三是把“提高效益、规范行为、作为企业文化建设的落脚点，增强企业的凝聚力和向心力，丰富企业文化建设，为职工搭建展示才华的平台，维护稳定大局、营造和谐氛围。
二、深化员工队伍建设、培养造就人才队伍。
以培训、绩效考核为手段，加大对干部职工的培养和考核力度，不断提高干部职工的履职能力和执行力。进一步加强人才队伍建设，创新人才培养、选用、激励约束机制。针对发行队伍人才的实际，加大对新员工的培养力度，努力创造人才成长的空间，激发广大员工的学习热情和提升素质的主动性，为企业科学发展上水平提供坚强的人才保证。
三、深化“双星”竞赛活动、促进企业跨越发展。
按照集团党委要求，认真开展创建“五星级门店和星级营业员”竞赛活动，通过建立一整套的管理机制，加强对各店、各部门检查、考核、监督和落实，确保活动取得实效，促进全集团服务的优质高效，努力打造省内同行业品种最多，实力最强的门店，树立新华品牌形象，不断开发新客户，扩大市场占有率，促进企业又好又快发展。
四、继续开展“岗位练兵”活动，努力提升员工综合素质。
我集团的岗位练兵活动已经取得了一些成绩，现在我们要做的是，不仅要保持住现有的成绩，还要在新的一年有所突破。全员的业务培训要持续开展，不松懈，不放弃，对成绩优异的员工要予以奖励，大力表彰业务标兵的事迹，以点带面，在集团形成“赶、帮、超”的良好学习氛围，提升员工的整体服务水平。
五、评优选模，树立榜样，激发员工工作热情。
在集团党委要扩大评优选模范围，继续开展“优秀党员”评选、增加对“优秀党支部”的评选活动，还要延伸到基层评选“优秀班组”、“优秀员工”，树立榜样，弘扬正气，激发集团员工努力工作奋发向上的拼搏精神。
六、加强企业文化建设，丰富新华员工文化生活。
继续开展读好书活动，进一步展开大讨论，评选出“读书心得”精品，让职工从思想上得到净化和升华，促进企业有序发展。组织职工“春游”、“健康体检”及其他文体活动，走访慰问退休干部职工、加强与职工的沟通和交流，解决他们工作和生活难题，增强企业凝聚力和向心力，增加员工幸福指数。
对于我们来说，既是机遇也是挑战，只要我们把握机会，完善自身，我相信，我们的集团会上一个新的台阶。
篇二：企业上半年工作计划
一、具体业务开展。
1、对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈，及时调整修改工作计划，记录下属员工在工作计划实施中的工作表现，并向人力资源部经理汇报工作进度。
2、对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估，并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。
3、对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅，批准通过。
4、进行下一个工作计划。注意:在实施上述工作计划的过程中，该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。
5、在征得人力资源部经理同意的前提下，找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单，对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉，对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解，对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。
6、对照人事主管的职位说明书，就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题，按照轻重缓急进行分等，对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，和人力资源部经理进行沟通，征得人力资源部经理的同意。
7、根据上述提案制定多项工作计划方案，包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。
8、和下属沟通这些工作计划方案，对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见，修改完善这些工作计划方案，获取下属的支持。
9、和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论，并征求其意见，征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。
10、召集下属开会，在了解其各自职位说明书的前提下，明确各自的工作任务，及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等，共同推进工作计划的实施。
二、定期总结和改进工作。
1、按各项工作计划的具体进度审阅下属的'工作计划，审阅报告报备人力资源部经理，听取其对报告的指导意见。
2、对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结，并提交给人力资源部经理审阅，充分听取其对工作的各项指导意见。
三、注重与上级、其他部门以及员工的沟通。
人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作，对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持，保障主要业务流程顺利进行，实现公司的保值增值。
1、看法，让他们多提意见、多提建议。
2、注重和上级领导的沟通，深入了解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多多提出意见，让自身工作中尽量少范错误、不范错误。
3、注重和公司内部其他部门的沟通，充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见，有则改之，无则加勉。
四、充分深入地了解公司情况。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等，公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下:
1、通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训，我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。
2、请教老员工，与老员工交流。通过和老员工的交流，可以了解公司的发展背景、发展路径等，熟悉公司的发展脉络。
3、在征得人力资源部经理批准的前提下，从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。
4、在征得人力资源部经理同意的前提下，到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章，进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。
5、查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道，来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。
五、深入认识和领会自己的工作职责。
了解了公司的基本情况后，我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。
1、查阅人力资源管理的相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。
2、在征得人力资源部经理同意的前提下，查阅人事主管的职位说明书，并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。
3、同时，还需要了解下属的职位说明书，并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。
六、在以上两方面的基础上，找准自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点。
在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。
目前公司发展情况良好，我希望在新的一年里，公司能够顶住金融危机的压力，开创公司更美好的前景！当然只有希望是没有用的，只有自己不断的努力，才会取得成绩，这些年来，我已经知道了很多很多，公司发展的前景并没有想象中那么的良好，稍有不慎就会出现重大失误，这也是我多年以来一直很注重的事情。不过我相信，只要肯努力，机会就会来到你的身边。
上半工作计划 篇2
20**年上半年，xx经开区在县委县政府的坚强领导下，积极抢抓国家一二三产业融合发展先导区及x南x西承接产业转移示范区建设的发展机遇，以产业园区为平台，以招商引资为抓手，以产业链建设为重点，加快推进现代产业体系，促进高质量发展。现就园区发展情况汇报如下：
一、经济运行情况
园区现有工业企业xx家，规模以上工业企业xx家，小微企业xxx家。20**年，新建标准化厂房xx.xxx万平方米，新增招商引资企业x家，完成固定资产投资xx.x亿元，园区技工贸总收入突破xx亿，工业总产值xx.x亿，上交税金x.xx亿元；出让土地xxx亩，实现土地收益x.xx亿元。
20**年上半年，园区实现技工贸总收入xx亿元，规模工业总产值x亿元；完成固定资产投资x.x亿元。
二、工作开展情况
（一）园区体制机制改革
深入贯彻落实《xx州委关于推动产业园区体制机制改革创新促进高质量发展的意见》（x发x号）文件精神，出台《xx县关于推动产业园区体制机制改革创新促进高质量发展的实施细则》（x发x号），从园区改革方向、发展定位、推动发展责任、平台公司功能、放管服改革、财税制度等xx个方面推动园区体制机制改革创新，促进高质量发展。目前园区已成立xx有限责任公司，作为园区开发运营主体，负责园区基础设施和重点项目的投资与建设。
（二）调规扩区工作
园区完成发展方向区范围调整并经省自然资源厅批复，规划面积由x.xx平方公里增至x.xx平方公里（其中，xx镇产业园增加x.xx平方公里，猛洞河工业园增加x.xx平方公里）；调规扩区规划环评通过省生态环境厅批复，编制完成调规扩区总规并提交省发改委审核，力争年内全面完成调规扩区工作。
（三）重点项目建设
20**年园区实施重点项目xx个，总投资xx.xx亿元，年内计划投资xx.xx亿元。目前，xx县土司药王谷生态庄园、武陵山区现代农产品加工出口示范区、xx县xx镇xx御府、xx县木房子腊味、xx县农产品种养供全产业链、xx县经开区标准化厂房及配套设施建设、武陵山药用植物园、xx镇高铁新区自来水厂等x个项目已全部开工建设；xx生物医药全产业链建设项目、xx经开区一二三产业融合发展先导区建设、x本草土家源武陵健康产业城项目、年产万吨优质稻深加工一二三产业融合发展、猛洞河工业园生态屠宰及冷链物流配送中心（一期）、x西综合保税物流中心、猛洞河工业园污水处理厂建设项目等x个项目正在进行前期规划设计；特色农产品冷链物流中心项目已通过县规委会审查，正在进行项目前期工作，力争早日开工建设。
（四）招商引资
立足资源优势和园区发展定位，按照产业链招商、精准招商思维，大力开展精准招商，力争招好商、引大商；发挥本草制药、x西老爹等企业的自身优势，引进配套企业，进一步强链、长链、补链，提升园区产业链竞争力。同时，从企业用地、建设、生产、营销、税费等各个环节，进一步优化园区投资环境和服务水平。20**年，引进武陵山药用植物园建设项目，招商引资合同金额x亿元。
（五）园区融资工作
园区加大融资力度，积极申报专项债券，加强与各银行金融机构对接。20**年，x个专项债券项目通过审批，发放专项债券x.xx亿元；xx县特色农产品物流冷链基地项目申报亚行贷款x.xx亿元，目前已通过亚开行审批。20**年，xx经开区一二三产业融合发展先导区项目向农发行申请贷款x亿元，目前已完成可研报告编制及初步设计工作，待农发行审核。
（六）园区赋权工作
为进一步深化放管服改革，助推园区转型升级和高质量发展，根据《x省政府办公厅关于印发x省园区赋权指导目录的通知》（x政办发xx号）、《xx州人民政府办公室关于印发xx州园区赋权工作实施方案的通知》（x政办发xx号）等文件精神，起草了《xx县园区赋权工作实施方案》（草案），按照应领尽领的原则主动认领赋权事项共计xxx项，其中直接赋权xx项、委托行使xx项、服务前移xx项、审批直报xx项。
上半工作计划 篇3
2024年学生支部上半年工作计划
随着时间的推移，新的一年即将到来，学生支部也开始筹备2024年的上半年工作计划。本文将详细阐述支部的具体工作安排和计划，旨在实现更好的学生服务和提升整体学生组织的发展。
一、加强组织建设
学生支部作为一个组织，良好的组织建设是保持稳定运行的基础。我们将重点关注以下几个方面：
1.拓宽干部选拔渠道：设立“新晋干部选拔计划”，允许有潜力和热情投身支部工作的学生参与竞选，同时加强对干部候选人的培训和考核。
2.提高组织凝聚力：举办团队建设活动，如户外拓展和团队合作培训，增进成员之间的相互了解和信任，加强团队协作精神。
3.促进学生自治：建立完善的内部管理制度，鼓励学生自主组织和开展一些小型活动，让学生在实践中体验组织管理的乐趣和挑战。
二、提升学术素养
学生支部应该是学习氛围浓厚的地方，我们将通过以下方式提升学生的学术素养：
1.举办学术讲座：邀请校内外的专家学者来支部进行学术讲座，以拓宽学生的知识面和学术视野。
2.开展学术竞赛：组织学术竞赛，如辩论赛、科技创新赛等，激发学生学习的热情和探索精神。
3.建立学习互助平台：创建学科学习微信群，供学生自由交流学习心得和互相帮助，共同进步。
三、增强社会责任感
作为未来的栋梁之材，学生应当具备强烈的社会责任感。为此，我们将推动以下工作：
1.组织社会实践活动：举办志愿者活动、社区服务等，引导学生关注社会问题并主动参与到解决方案中。
2.开展公益项目：发起募捐活动，为贫困地区的学童提供学习用品、图书等帮助，促进教育公平。
3.推广环保意识：开展环保宣传活动，如垃圾分类讲座、植树活动等，引导学生树立低碳环保的生活方式。
四、加强学生关怀
学生支部是学生的家，我们将加强学生关怀工作，为学生提供更好的学习和成长环境：
1.举办心理健康讲座：邀请心理专家来支部宣讲，解答学生心理问题，帮助他们建立阳光积极的心态。
2.开展社交活动：组织聚餐、迎新晚会等活动，增进学生之间的友谊，让每个学生都能获得温暖和互助。
3.建立学生互助平台：创建“学长学姐帮带计划”，由高年级的学生和低年级的新生互相配对，帮助新生顺利适应学校生活。
五、加强与学校合作
学生支部是学校和学生之间的桥梁，我们将加强与学校的联系与合作：
1.定期汇报工作：定期向学校领导和辅导员反馈支部工作情况，并接受指导和建议，及时调整工作方向。
2.积极参与学校活动：支持学校举办的各种活动，积极参与志愿者招募、赛事组织等，为学校形象加分。
3.协助辅导员工作：为辅导员开展工作提供力所能及的帮助，如组织学生学习班、宣传校规校纪等。
以上便是2024年学生支部上半年工作计划的详细安排。通过组织建设、提升学术素养、增强社会责任感、加强学生关怀和加强与学校合作，我们致力于为学生提供更好的成长平台和服务。相信在所有支持和参与的同学们的共同努力下，我们将创造一个充满活力、充满温暖的学生组织，为全体学生带来更多的福利和机会。让我们携手共进，创造更美好的未来！
上半工作计划 篇4
2、正确、规范地书写含有横撇、横钩笔画的汉字。
2、请小朋友仔细观察，书写这些汉字时要注意什么?
条：上半部分长撇画与捺左右伸展，下半部分向上靠拢。
你：字形较方，左窄右宽。“尔”竖钩的竖部与撇头对正。
定：字头较宽，中部较窄。下面的“人”较宽，捺平而长，竖局中，与上点对正。
3、学生练习书写，教师巡回指导，强调写字姿势。
四、总结，小组内评一评谁的字写得漂亮。
教学反思：横撇和横钩有点相似，有些同学写的时候不够注意，容易混淆。重点要指导占格位置。
2、正确、规范地书写含有竖折、竖提笔画的汉字。
2、请小朋友仔细观察，书写这些汉字时要注意什么?
忙：竖心旁长而直，右点偏上，“亡”上横伸于竖心旁右点之上。
跟：足字旁稍短，偏上，右边部分竖提的竖画长而正、直。
以：字形略扁。左边较短，右边撇稍长微弯，伸向左下。
3、学生练习书写，教师巡回指导，强调写字姿势。
四、总结，小组内评一评谁的字写得漂亮。
教学反思：竖折和竖提比较容易区分，大部分同学掌握得好，而且这一课写的字不是左右结构就是上下结构的字，占格位置占得比较好。
上半工作计划 篇5
1、加大宣传。进一步加大宣传力度，增强全校师生的科研意识，营造浓郁的科研氛围，建立一支素质高、业务强、工作热情充沛的教科研队伍，做到领导带头，全员参与，教研组贯彻落实，使我校教科研工作切实为教育教学服务。
2、加强管理。初步建立教科研组织网络和管理章程,明确各教研组的义务和权利，强化课堂教学中心意识，强化现代教育技术的应用，强化学科质量评估和竞赛辅导，强化校际间的交流学习，充分调动广大教师的教科研积极性，扎实有效地开展工作。
3、重视校本课题研究。继续完善校本课题研究的组织网络和阶段性成果考评奖励制度，为校本课题的研究及顺利结题创造条件。
4、加强对新课程改革的研究。按照新课程、新标准、新课堂的`思路，突出对学生创新精神和实践能力的培养，实现学习方式的变革，建立既具有我校自身特点，又与国家课程相适应的校本课程体系，争取取得更好的课堂教学效益。
5、充分发挥教研组作用，将新教材综合实践活动和研究性学习的开设研究结合起来，深化教育改革，逐步构建自主式研究性学习新体系。
6、加强对考试特别是高考、会考的研究，及时掌握高考动态，为高考备考提供相关信息。
7、有序开展各项常规工作。
①参加上级组织的有关教科研活动，开展教科研合作与交流。积极组织教师参加教育行政部门组织的各级各类论文竞赛评选活动。
②搞好校本课题的研究。要求课题尽量切合我校实际，对教育教学具有实际的指导意义。进一步加强教科研成果以及课题的评估、鉴定和推广工作，做好教研组、课题组及个人教科研实绩的考核工作，做好全校性学术交流工作。
③做好期中、期末考试试题的命制工作，提高考试的效度和信度，并组织命题教师撰写好试卷分析报告。
④做好新教师培养工作。充分发挥老教师传、帮、带的作用，以新、老教师一帮一结对子的形式，加强相互间的听课观摩、交流学习，使新教师尽快成长起来，实现学校提出的“一年站稳讲台，两年站好讲台，三年成为教坛新秀”的目的。
⑤做好“两课”的组织、评选工作。全校性优质课安排在第九周，青年教师汇报课在十八周。
⑥协助有关部门做好教师的交流学习和业务培训进修工作，组织教师学好教育科学理论。
⑦充分发挥校刊校报编辑部的职能，有计划地出好校刊校报。鼓励教师撰写教育教学论文，并择优向校刊校报推荐。
⑧根据学校实际情况，不定期编印《教研简报》。
⑨组织好各学科学生竞赛工作。
上半工作计划 篇6
一、指导思想：
贯彻落实XX市教导局关于全面进步教导教授教化质量的精神，以深化初中课程革新为重点，匆匆进学科教授教化质量持续进步。继承探索教研工作转型，结合XX市初中教导教授教化质量晋升三年行动计划，做好研究和办事工作，学科教授教化研究要积极落实树德树人的根本任务，将国家和社会成长的前瞻性要求与青少年思想品德成长、法治素养晋升、康健人格形成的基础纪律相结合，尽力回答“培养什么人，怎样培养人，为谁培养人”的时代命题。
二、工作要点：
1、以老例教授教化为中心，积极进行课程教授教化研究，进步教授教化效率。
2、以校本教研为突破口，以作业评价为切入点，积极进行课程革新实践。
3、有计划的组织好校级听课评课运动及市区级教研运动和评比项目。
三、工作步伐：
（一）增强理论学习，赓续改变教授教化看念
全面实施根基教导课程革新。每一位先生要认真反思当前教授教化的近况，总结经验，阐发主客看各方面因素，寻求优化讲堂教授教化的策略。组织教师继承认真学习《课程标准》，使每位教师理解和控制课程的基础理念、性质、特点、目标、内容、原则、教授教化评价等，切实抓好课程的扶植。
（二）注重培养学生养成优越的学习习惯
教师要以新理念指导本身的教授教化工作，牢靠建立学生是学习的主人，以平等、宽容的态度观待学生，在沟通和“对话”中实现师生的配合成长，尽力树立互动的师生关系。设法优化学生的学习方法，实现学生学习方法多样化地改变，匆匆进学生知识与技能，感情、态度与代价看的整体成长，为学生的终身学习打下坚实的根基。
（三）扎实开展老例工作，认真贯彻教授教化“三认真”
认真备课。备课时，教师要把握年级和学生年龄的特点和目标，都要认真钻研课本，搞清课本的重点和难点，研究课本的前后联系，结合学校及本班学生的特点，创造性地备课，看重预设和生成的关系，没有充分的预设，就弗成能有杰出的生成。
认真上课。对比新课标，反思讲堂教授教化。改变教授教化措施，适应新课本的教授教化要求，赓续进步自身的业务素质。认真组织好研讨交流，匆匆使全组教师配合进步。
认真部署运动作业。提倡互动式作业、自主性作业、弹性作业，体现作业的立异性和对学生才能的.成长性。
（四）增强老例的教授教化工作
增强听课和教授教化经验的总结，开展互相听课、评课，课后实时交流，评讲。共同教育处认真落实老例教授教化，要求教师做到认真备课、编写教案、上好每一堂课、作业认真批改、课后精心指点，尽力做到向老例要质量。着力进步讲堂效率，向40分钟要质量；要面向全体学生，不歧视任何一个学生，突出学生的主体作用。增强集体备课，进步备课构成员的整体程度。备课组要认真落实学校对集体备课的相关要求，认真落实，在集体备课的历程中，增强连合协作，充分施展集体的智慧和力量，匆匆进列位教师的专业化发展。
上半工作计划 篇7
我从20___年6月1日西苑物业正式成立后，接管西苑物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住户的支持与认可。在这7个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍，有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务。具体情况如下：
一、规范行为。强化内部管理，自身建设质量提高
1.管理处员工统一着装，挂牌上岗。
2.对住户、客户服务按中心要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务，适时赞美等工作规程。
3.员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准。
4.员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。
二、规范服务
1.认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。
2.建立了清洁、维修日巡检表，落实交班工作记录本。
3.客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作。
4.每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件，其中住户咨询155件，意见建议43件，住户投诉69件，公共维修752件，居家维修740件，其它服务626件，表扬23件。
5.办理小区id门禁卡4571张，车卡380张，非机动车张。
6.建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录，共计23盒。同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。
三、房屋管理深入细致
及时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维修服务量高达740件，公共区域752件，小区维修量大，技术人员少，要求维修工技术全面，并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作，从无怨言，从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子，一手骑自行车，从这家到那一户，从来都是热情微笑，仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料)，骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料，从来没有申请过一次路费和人工费，在繁忙的维修工作中，分担着一部分北苑维修工作，每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影，无数次地感动了我，各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到，谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献，真诚而执着地付出勤劳的汗水。
四、对房屋管理维护
1.对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，督促户主按规定进行装修，装修申请、装修人员实施ab卡的管理，杜绝违章情况的发生。
物业秩序维护部上半年工作计划（一）
在公司领导的大力指导和帮助下，部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。
在新的一年里，秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓，加强培训力度，提高业务技能。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家，以大局为重，从公司的利益出发，为更好的体现出我们的服务形象，提升公司的品牌，2024年计划将围绕下几个方面开展工作：
一、消防安全
1、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，加强对各重点部位的巡查力度，禁止无关人员进入重要部位。
2、秩序维护部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法;“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。
3、对公司员工开展消防知识教育培训，提高消防安全防
范意识，每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练，提高所有大厦人员的应急处置能力。
4、提高公司员工消防“四个能力”建设，即：提高检查消除火灾隐患的能力;提高组织扑救初起火灾的能力;提高组织人员疏散逃生的能力;提高消防宣传教育培训能力。
5、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识。
二、治安管理
1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定，实行群防群治，组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。
2、加强对陌生人询问及公共区域的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入管理区域，进行偷窃及破坏活动。
3、做好大厦的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。
4、对外来施工人员严格的加强管理，外来施工人员必须到公司做好相关登记，办理相关的手续，接受秩序维护部安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。
6、加强内部管理力度，监督外来施工人员和外派员工走指定通道，并对外出物品进行严格检查，并对电动车、自行车指定其位置的摆放，不得乱停乱放。
7、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针。
三、队伍建设及培训
1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，以增强员工的全面素质，每周二、周五进行例会及技能培训制度。
2、树立秩序维护部员工的整体形象，无论上、下班都严格规定，特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给同事及业户问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足业户的要求。
四、日常工作
1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务知识进行培训(限用普通话)。
2、每日进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反公司消防安全规定的一切行为。
3、增强秩序维护部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。
4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交代的各项任务。
5、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，秩序维护部经理对值班记录进行严格的批阅。
五、内务卫生
1、保持每天员工寝室干净整洁、寝室没有内乱扔乱放物品现象。
2、床单、被褥保持整洁，衣服统一挂整齐。
3、个人卫生保持干净整洁，有良好的个人形象，衣物勤洗勤换、督促员工勤洗澡、身上不能有异味，结合员工手册对仪容仪表的相关规定严格执行。
总之，通过不断深化治理，激励全体秩序维护员坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，开拓新思路，完成好创收任务的同时努力打造一个高效、务实、文明的公司安保新形象，为公司的发展做好保驾护航的工作。
物业秩序维护部上半年工作计划（二）
一、规范小区公共安全防范管理工作，确保业户生命和财产安全
1、加强人员的进出登记管理工作，并通过巡逻队员，加强对小区内外部可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
2、采用24小时定线和不定线集合的巡逻方法，对各楼层及重点区域进行巡逻。尤其加强夜间、恶劣天气和节假日重点巡逻和防范。
3、“人防、物防、技防”相结合，加强交接班管理，日常巡查管理及安防设施设备的定期检查和维护，发现安全隐患和问题及时整改。
4、对搬入小区的大宗物品进行盘问，确认是否属于危险品。对搬出物品，严格执行“放行条”登记放行制度。特殊情况逐级报告。
5、对业主装修施工现场的安全进行管控，发现情况立即报告。
6、将空置房的管理作为长期的工作重点来抓，定期巡逻和检查时，应特别注意空置房的防火、防盗工作及未经允许擅自占用等情况。
7、制定各类突发事件的应急预案，并在实际的服务工作中贯彻实施。
8、管辖区域内发生偷盗抢劫等治安事件或意外事故时，及时通知相关部门(派出所、社区)，并协助做好调查取证及善后处理等工作。
9、通过各类宣传教育，引导小区业户注意安全防范，创建和谐社区。
二、在“预防为主，防消结合”的指导原则下，加强消防安全管理
1、加强对业户的消防安全知识宣传和教育，培养业户消防安全意识。
2、秩序维护部所有员工及物业所有工作人员均为义务消防员。所有义务消防员通过培训必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法;“四会”：即会报火警119，会用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。
3、做好日常消防设施设备的配备、使用和维护工作，建立并完善小区的消防安全档案，做好巡查记录，发现问题立即汇报或整改。
4、定期组织开展***小区重点部位(配电房、消控室、地下车库等)的细致的消防安全大检查，发现问题立即整改，不能整改的立即上报。
5、针对***小区安置房的特点，重点做好用电线路检查、燃气使用安全检查、装修动火安全管理及对占用公共通道等隐患进行整改。
6、制定***小区消防安全灭火预案，报当地公安消防管理部门备案。 每半年组织一次消防安全灭火预案的演练，并做好演练记录和总结。
7、长期坚持不懈，组织秩序维护部队员，做好出租房尤其是房中房、堆货仓库房的消防安全管理工作，发现问题，立即要求整改及汇报。
三、做好海桐小区的交通管理，为业户提供安全有序的车辆停放服务
1、根据小区的实际情况，合理的划分车辆停放区域，逐步完善停车场指示标识，主要包括出入口标识、停车位标识、方向指示、严禁烟火标识、消防疏散指示及楼梯电梯通道指示，设备机房指示等。
2、健全车辆管理队伍，有针对性的开展停车场管理培训，重点是车辆出入管理、停放管理、交通疏导等方面的操作规程和注意事项。
3、对地下停车库各类设施设备系统如消防系统、供电照明系统、监控系统及停车场系统进行检查和维护，建立设备档案及巡查记录。
4、修复停车场智能收费管理系统，制定收费程序和管理职责等制度，
指导秩序维护员按规定对进出海桐小区的车辆进行收费。
5、定期对停车场的车辆停放情况进行检查，特别注意车辆停放应符合消防管理要求，严禁占用消防通道，以免影响消防疏散和抢救。
6、制定停车场各类突发事件的'应急预案，主要包括交通堵塞与停车场事故应急处理预案，消防安全灭火预案等，并落实贯彻实施。
四、加强秩序维护部员工日常管理与培训，培养有战斗力的队伍
1、加强员工思想政治教育，让员工认清就业形式，珍惜工作机会，端正工作态度，积极做好本职工作，预防员工出现违法乱纪的事件。
2、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
3、关心员工的日常生活，帮助员工解决实际问题，提高员工对职业、公司集体的认同感，并适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心，凝聚人心，提高员工的团队意识。
4、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使秩序维护部员工尽快适应公司的管理;注重员工在岗状态的监督，通过秩序维护班长切实落实日常工作管理，确保安全管理工作的有效性。
5、加强员工业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使员工熟练掌握业务技能，适应小区安全管理工作的需要。
物业秩序维护部上半年工作计划（三）
一、消防工作：
1、做好中控值班员的业务知识培训，每月至少两次对中控员进行专业知识考试，以此不断的强化业务技能的提高从而保证每名值班员都能熟练的掌握设备的操作;
2、对消防日检、月检、季检工作进一步细化，让其更便于操作并进一步完善各项记录;
3、对大厦的所有消防设备的标签进行规范及更新，明确消防责任区域;
4、制定中控工作的各项流程，以便于更好的操作和执行;
5、落实好11月份的消防演练工作。
二、岗位执勤：
1、对上半年中心统一的工作流程进一步完善，并逐步落实;
2、按照培训计划大力度的对全员进行业务知识培训和执勤纪律等相关制度学习，主要突出员工的“工作法和灵活性”，力争让每名队员都具备上岗资格后方可上岗;
3、抓好各岗位职责的落实，主要是让员工先知道该做哪些工作，应该怎么做，这是关键所在;
4、抓好岗位执勤纪律的遵守，主要是要让员工知道哪些东西不能违反，如果违反了会对自己或部门带来什么危害及影响，对自己会有什么损失，在就是对岗位管理规定进一步细化;
5、强化员工的形象及礼节，按照训练计划对员工进行个人形象训练，(迎接专业公司8月份的队列考核)提高岗位的站姿，加强员工的礼貌意识培训;
6、继续强化全员做到“打不还手、骂不还口”的要求。
7、加强对地库岗的关注，防止中暑造成非战斗减员;
8、加强各岗位对物品出入的管理，大力度落实物品出门条制度。
三、车辆管理：
1、按照车辆管理规定继续加强对xx年车证的管理工作，并重点关注数码的“VIP”车辆的精细化服务，杜绝服务不到位及导致投诉的问题发生;
2、对特殊车辆要进行统一，车管员及车库保安要牢记在心仪便于更好的开展服务工作 ，
3、制定车管员和地库保安岗的“工作明细”及“管理规定”以此来规范两岗队车辆的规范化管理;
四、内部管理：
1、对宿舍的公共设施和卫生区域进行责任划分明确管理责任;
2、对宿舍的管理规定进行从新修订;
3、对非标时间内部人员的管控工作进一明确并制定管理办法;
4、针对部门xx年内部出现的几起偷盗现象，部门将加强对员工的法制和案例学习，提高队员的懂法和守法意识;
5、协调宿舍的风扇安装和安全使用，杜绝安全事故;
6、继续完善内部的建设(如：宣传栏的规范使用及想办法丰富员工文化生活)力争给员工创造一个舒适的生活环境。
五、加大招聘力度、加强内部管理、注重业务培训、严格岗位执勤
上半工作计划 篇8
上半年，xx村党支部在乡党委的正确领导下，坚持以围绕xx村工作重点抓党建，抓好党建促发展的工作思路，以党史学习教育为契机，扎实有效地推进党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，使党员干部的整体素质不断得到提高，促进各项工作取得了明显成效。现将上半年工作情况总结如下：
一、主要工作和成效
（一）大力加强党建工作，深入开展各项活动
一是开展百年党史学习。自x月xx日xx村开展党史学习教育以来，xx村严格按照方案，以全面学习党史为重点，深入了解党的百年奋斗史。截止今日，共开展集中学习2次，集中研讨x次。
二是发挥组织优势，参与疫情防控。在领导带领下，组织一支党员者愿者队伍和广大党员干部积极投身疫情防控工作。全村xx名党员群众成立疫情防控工作队，在防控工作中起到了关键作用。
（二）顺利完成xx村参加狮子岗乡第十六次党代会党代表选举，选出代表x人，在x名当选代表中，有领导干部x名，占xx%；工人、农民、各类专业技术人员x名，占xx%。女同志x名，占xx%。xx岁以下人员x名，占xx%。
（三）民生工程建设
一是燃气管道铺设。xxxx年上半年，xx村配合xx公司，已经完成了燃气主管网建设，覆盖解村农户生活、取暖用气，实现农村清洁能源供给。
二是积极践行利农惠农政策。今年xx村积极开展民生工作，对符合大病救助、贫困扶贫、低保条件的村民，帮助他们申请保障，全程协助他们办理申请审批事宜，为入党周年老党员发放生活慰可金。同时，全程代理了医疗保险和农业策性保险事宜，这些措施为村民看病种地提供了保障，让村民看到了实惠。
二、下一步打算
（一）加强培养发展年青党员工作，进一步优化和改善党员队伍的年龄结构。
（二）通过各种途径、方法和开展各项活动，充分发挥党员的先锋模范作用。
（三）以解民难、办实事为着眼点，实实在在为群众办好事、办实事解决群众最关心、最迫切的问题。
（四）继续开展人居环境整治工作。以中心村为中心，加快实施乡村振兴战略，以更高标准推进农村人居环境整治品质提升，实现农村人居环境面貌从内到外的美丽蝶变。
（五）做好社会事业各项阶段性工作
（六）继续发展村集体经济，通过招商引资、土地流转、光伏/产业发展等，预计到xxxx年年底，村集体经济可突破xx万元，完成年度目标
（七）党支部建设。坚决贯彻“从严治党”的要求，坚持作风转变，做好教育管理，提升队伍素质，发挥党支部的战斗堡垒作用的党员的先锋模范作用，为全村各项事业发展夯实组织基础。
上半工作计划 篇9
上半年的工作总结及下半年工作计划为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。
转眼半年过去了，下半年工作计划你准备好了吗?一个好的工作计划对于工作的进行是十分有帮助的!
上半年工作总结及下半年工作计划篇一一、上半年的工作总结：
1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标，跟自身业务能力有莫大的关系。
下半年将加强自身各方面知识的学习，整理工作的套路，总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合品牌的工作方法。2、工作中很多细节没有把握好，导致很多工作都做了无用功。
争取以后把每个细节落到实处，不好高骛远，不急不躁，一步一个脚印地把每一个小事做好。3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营，导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。
下半年调整好心态，理好思路，按照公司的指导思路去调整。将以一个积极主动的心态去面对工作，去迎接接下来的挑战。4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西，也体会了很多东西。
但是还远远的不够，各方面的能力还很欠缺，对市场的把握还不够，对人情的关系建立还不到位。多了解行业相关的一些信息，了解市场的动向，竞品的相关信息，以及人与人怎么处理关系的方法。二、下半年的工作计划与安排：
1、第三季度：主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动，为让其能够持续的销售打好基础。
(1)、加强乡镇市场的开发力度，增加跑市场的时间，尽量少待在公司，提升市场开发的成功率。
(2)、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主，就以摆展做活动的形式。就是金堂前期一样，一有机会我们就过去摆展做活动，让其促销员认识我们，认同我们，喜欢我们。让其能够正常的销售。
(3)、金堂、资阳应做好相应的服务(售前、中、后)与联系，保持高密度的联系与沟通。并把感情进一步加深，时不时做些奖励政策或者一些客情关系。
(4)、在九月初就定好中秋与国庆(中秋为9月30 号与国庆很近)的活动方案。所有现有商家做一次统一的活动，达到整个市场一盘棋，以点带面的效果，借机宣传我们的品牌以及产品。
2、第四季度：为销售旺季，在第三季度的销售情况下提升百分之50的销量。
并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。(1)、借助我们现有商场在当地的影响力与号召力，加大对其周边地区以及乡镇市场的辐射。达到以点带面，面面相连的效果。
(2)、分析第三季度各个地区的销售情况，针对不同的情况作出相应的调整方案，为旺季的销售打好基础，达到压货最大化的目的。
(3)、与商场和工厂一起做好市场的推广和服务，加强商场终端形象的建设为旺季的销售打好基础。
(4)、各种相关流程的完善，建立公司与商场良好的进销通路。
3、紧跟公司的发展战略步伐，以公司目标为最终工作目标。
并加强自身业务能力的提升，以期跟上公司的发展所需。4、积极开动思想，创造性思维把工作的每一个细节每一环节都争取都做好。
以期把工作做好做细做活。并和公司以及商场建立良好的沟通，充分体现自我价值。上半年工作总结及下半年工作计划篇二20__年转眼已过去一半，在这半年来，根据集团发展方向的指引，在酒店高层领导的经营思路的指导下，基本完成了各项经营目标任务。在此对20__年上半年市场营销部的全年工作作如下总结：
一、营销部销售目标任务完成情况
20__年上班年营销部在酒店领导的带领及指导下，完成客房营业收入万元;餐娱营业收入为 万元，占全年目标的 %
二、营销策划及宣传推广活动的开展
1、主题和产品营销：在20__年上半年，为改善周末入住率较低的情况，特策划推出了阳光商旅周日促销活动、“特别特”促销活动，作为酒店客房的长期宣传促销。
对于酒店产品，在2月推出前厅的养身茶、客房部的环保消费，健康有礼;3月推出了餐饮部婚宴促销活动、小商场三国纪念;5月推出中餐厅、棋牌、浴足夏季联动促销，6月推出餐饮部谢师宴、小商场夏季新品促销，通过不同时期有针对性的对酒店个别产品的着重宣传，让客人了解了酒店的产品，使各项新品顺利推广并销售。另还还有每月的新菜宣传，根据不同季节客人需求，制作不同的主题，对个别菜品做重点宣传，让客人在期待中去尝试，突出酒店餐饮创新的特点。2、节日营销：通过对春节、情人节、妇女节、儿童节、父亲节、端午节等节日宣传，进行适当的环境布置，营造节日氛围，推出促销或回馈活动，表达对客户的人文关怀，树立酒店良好的社会形象，同时进行酒店经营项目的推广。
3、酒店环境营造：通过对酒店1F、4F、5F春季、夏季背景墙的设计制作，营造酒店的季
节氛围和舒适宜人的消费氛围，旨在吸引客人，让客人感受到酒店文化，同时为员工创造舒适的工作环境。4、开通了宇豪酒店的新浪微博，搭建新的网络宣传平台，
将酒店的最新动态活动更新到微博上，起到对外宣传的作用。5、在宣传设计期间，尝试新的宣传方式，利用酒店现有的视频工具，制作出了视频动画，大大改善了以往的图片滚动播放宣传单一的方式，使其宣传更为生动有趣。
三、市场开拓及开发
1、20__年部门还积极做好市场开发工作，充分掌握本地市场发展动态，利用南充经济开发的好好势头，持续跟踪涌入本地的大型投资企业以及南充周边地区的开发，为酒店新开发29家协议单位，其中12家商务协议单位，
17 家签单协议单位;其中川东美的、佳信房产、南充都京港务等消费均在2万以上。2、坚持做好客户维护，积极开拓市场：
一直以来，营销部坚持做好情感营销，努力开发和培养忠诚客户。经常与客户保持密切联系与沟通，定期拜访，保持良好关系。根据客户消费情况，在各种节、庆日实施不同的馈赠方式和标准，适时对大客户进行宴请及互动、融洽客我关系，深得客人认可与好评，提高了客户的忠诚度。
根据酒店的经营优势和市场定位，20__年上边年，商务客源是酒店销售工作的重点，同时，也加强对政务单位开发。对会议及团队认真做好会前、会中、会后三个环节的服务工作，安排人员全程跟踪会议，努力提高会议客人的满意度，促进会议团队的销售。先后顺利承接了人大、中石油、等大型会议团队。
3、努力扩大网络订房和旅行社订房：
持续与国内各大网络订房公司加强联系合作，新增了与HRS、新华旅行网 两家网络公司的合作，20__年上半年网络订房全年订房收入达到117.8 万元，比11年同期增涨 23.2万元。(20__年上半年为 94.6 万元)
4、努力加强和开发酒店其它经营收入：
及时捕捉市场信息，将酒店部分闲置场所充分利用，吸引南充市五星广场商业投资管理有限公司、建设局、龙仍公司 进驻酒店设立办公地点，为酒店带来高额的场地租赁收益，也为酒店开发了新的商务客源。
四、款项回收：
签单协议单位已是酒店较为稳定的客源之一，但因签单单位多，欠款金额大，每月欠款总额超出120万元，对酒店资金周转带来了困难;为了降低酒店资金使用风险，而又不能拒绝客户消费，20__年上半年在协议单位回款工作上，部门根据各协议单位特点制定了相应的回款办法，定时对签单协议单位进行清理;并对销售人员加强了回款考核与监督，通过客我的相互沟通和理解。顺利完成年度酒店资金考核目标任务。
五、部门间沟通协调：
为更好的为客人提供高效快捷的服务,提高客户对酒店的酒意度，营销部与各部门经理保持良好的沟通与配合,不定期举行工作协调会，寻求解决问题的办法，不断改进操作流程，融洽了部门间的关系;在大型接待或会议前，开展会前协调会议，对接待流程及操作细节与各部门共同商议、讨论，保证了接待品质。
六、团队建设和培训：
20__年上半年配合部门绩效考核办法，通过不定期的与各位部门员工的沟通交流，及时针对工作中的失误与存在的问题，帮助寻找解决办法,使员工之间逐步形成了良好合作关系与团队氛围。营销部的培训工作主要有以下方面：
1、产品知识培训：
1)对部门同事进行各岗位流程培训，让销售员了解各岗位操作流程，更好的与各部门同事配合，完成对客服务;
2)案例培训：对酒店各类各部门的案例进行培训，让销售员了解相关处理方法。
3)对酒店推出的各类新品、促销活动、营销举措细则进行培训，让销售员对客进行积极促销。
2、专业技能培训：
为提高销售员的专业知识和推销技巧， 制定了部门营销专业知识培训计划，提高销售人员的业务技能。
3、沟通技巧：通过各种案例加强对员工协作能力、沟通语言、技巧的培训。
八、工作中需加强和改进方面：
1、销售人员自身个人及业务素质还有待提高，需加强培训;
2、对销售代表对客户维护范围较小，工作量不饱和，依仗市场效应等客上门、销售不积极主动。
需对根据客源组成对销售代表职能进行重新界定和引进良性竞争考核机制;3、对商务客户的重视和维护需加强，市场开拓范围还需进一步扩大;
4、在制作促销活动的时候，与各部门的沟通还不够细致明确，在执行促销活动过程中，部分操作细节未具体落实，还应将强相互沟通。
5、加大销售渠道尤其是网络渠道的扩充和合作;
6、加强自身学习力度，以身作则带领团队共同进步。
20__年下半年营销部工作计划
一、市场调查方面
1、坚持周期性的进行市场调查研究并分析，关注市场变化及宾客需求，与与时俱进地对酒店产品进行调整，从而提高酒店利润率，使酒店产品利益最大化;
2、对竞争对手客源、会议单位、宴会等调查，收集信息，提供体验，争取客源;
3、建立商务及市场信息收集统计机制，定人、定期进行收集统计和学习。
根据客户需求及行业发展趋势，开展客源开拓;4、及时根据客人对酒店产品及服务的意见反馈，对酒店整体服务品质及经营提出提升的创新建议。
二、客户维护方面
1、建立健全客户档案。
对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类别适时联系跟进，详细记录客户所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立和保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，2、坚持大客户维护方案的实行，巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在节假日及客户生日，通过各种形式进行拜访和慰问。
3、举办客户答谢会，以加强与客户感情交流，听取客户意见。
三、营销策划、宣传方面
1、建立周期性的节日营销活动策划，如建军节、七夕情人节、教师节、国庆节、中秋节等;
2、对酒店新的营销举措及新品进行系统的推广宣传(如客房产品、新菜品等);
3、加强主题营销活动策划，体现企业文化，提升宾客对酒店的认知度及酒店品牌影响力;
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4、加强与各部门间的沟通，征求各部门意见，相互学习，集思广益，把策划做到有创意有效益。
5、在做策划书时，把策划活动细节落实，在实施过程中及时把控，对活动效果及时统计分析，适时调整，活动结束后实行数据评估和成本核算，将实际活动效果与预期效果做对比，提高活动策划水平。
6、加强学习，通过对竞争酒店的走访学习，开阔视野，加强活动创意和广告创意的学习与运用。
7、增强对酒店营销理念和酒店市场的了解，制作出更为符合酒店产品和定位宣传制品。
8、拓展宣传渠道，结合营销活动，大力展开推广活动，充分利用路牌、公告栏、短信平台、网站、《明宇会》、微博、LED、大堂视频、包房电视画面等宣传平台，全方位开展宣传。
四、营销策略
1、市场
(1)20__年酒店主要目标市场仍应确立为以商务市场为主导(包括商务散客、商务会议、宴会)。通过开发商务市场及成都、重庆、周边客源市场，维护回头客，保持顾客的忠诚度及开发政务市场来逐渐增加其它客源
(2)着力拓展商务会议团队，增加团队在整个营业收入中所占的比例;
(3)加强与网络销售渠道的合作，并及时将酒店各类促销信息与订房网联系，并根据客人需求及房价对网络订房房型进行更新，网络订房和旅行社订房已成为酒店提高开房率的一个重要辅助来源。
(4)其它客源补充：酒店写字楼长租，参加商业、贸易会展的商务客人;机会客源：节假日、重要企业庆功会和庆祝会，黄金节假日的旅游团队、高考团队等，均可成为有效的客源补充。
2、策略
(1)扩大分销渠道：加大周边五县一市及成渝等地酒店、旅行社的合作，实行阶梯式返佣模式;
(2)根据东方花园酒店改造因素，发挥集团优势，尽快接收吸纳其客户群体;
(3)制定常客积分奖励方案：大力发展大客户及长住客户，开展定期的，持续性的大客户回馈活动;
(4)增加协议及大客户指定消费，根据消费额度灵活处理折扣及其它事宜;
(5)根据市场发展，对价格适时的进行调整，并准备好相应的辅助措施，提升酒店赢利能力。
3、产品
(1) 根据市场及客户需求调整的酒店产品(客房、餐饮、棋牌等);
(2) 对酒店现有产品进行更新，适应不断变化的市场形式(如会务产品进行改造更新：话筒、座椅、投影幕布、餐厅器皿、包房环境等);
(3) 对大客户消费实行阶梯奖励制度;
五、预算管理
以酒店预算管理目标为导向，根据市场及酒店经营情况及时进行核查和针对性的调整。
(1)对销售目标和任务要及时进行评估，做到每周一小结，每月一总结，分析原因，总结经验教训，及时找出原因和研究好对策。对酒店营业状况进行周及月度分析、总结，向酒店及各层管理人员进行汇报，各营销代表对本月及下周工作进行总结和安排;
(2)年度销售任务计划完成控制：将销售任务按月度进行划分，逐月评估计划指标是否实现，通过进行销售分析、竞争对手分析、客户态度分析及其他比率的分析来衡量计划实现的质量;
(3)盈利性控制：通过对产品、销售区域、目标市场、销售渠道等分析以加以控制，检查赢利情况;
(4)战略性控制：由营销部负责，通过核对营销清单来检查是否抓住最佳营销机会，检查产品、市场、销售总体情况及整体营销活动情况。
六、团队建设
1、绩效管理：配合酒店20__年度新的经营目标，根据20__年度市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，激发、调动营销人员的销售积极性和主动性。
督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理;对于客户宴请、赠送标准进行规范性限制;建立一套稳健、公平的管理机制，明确任务，赏罚分明;2、团队建设：强调团队精神，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团队;
3、业务技能：根据市场形势及时调整营销方案。
安排专人收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业得信息，掌握其营销活动和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的营销方案;4、协调合作：与酒店其他部门做好协调配合工作。
主动与酒店其他部门密切联系，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。5、公关形象：加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取公众单位对酒店的支持和合作。
6、岗位培训：制定年度培训计划。
通过培训，提高销售人员的自身及业务素质。不仅提升销售人员的产品推销能力，同时提升人员在酒店产品策划宣传方面的能力。20__年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，成为一支开拓创新，团结拼搏，吃苦耐劳的营销队伍，为酒店树立更好的形象，创造更高的利润。
上半工作计划 篇10
一、xxxx年工作回顾
（一）xxxx年所取得的工作成绩
1以经济发展为中心，切实履行统计职能。一是加强新增四上企业申报。加强与相关部门的协调配合，连续x年每年新增四上单位xxx家以上，连续x年荣获全市四上申报工作目标考核一等奖。今年，对照新的市对县新增四上企业考核细则，联动工信、商务、住建、税务、现代服务业中心开展新增工作，加强对镇（街）、企业的培训指导，考核指标实现市对县绩效考核最高x.x的加分。二是加强经济运行监测。牵头建立了GDP、规模工业增加值、固定资产投资总额、社会消费品零售总额等主要经济指标月度预警监测制度，常态化联动园区、行业主管部门对重大企业进行摸排，对主要经济指标进行分析，形成了报表前预计、报表中预警、报表后汇报的工作常态，提高对经济发展整体走势的预测预判水平。三是加强统计分析。强化月度、季度、年度主要经济指标和先行指标监测分析，加强经济形势预测预判。尤其是全程参与了三一解捆后绩效考核指标调整工作，牵头撰写了《关于支持我县应对三一集团解捆影响有关事项的请示》，并针对绩效考核目标撰写多篇统计指标监测分析。xxxx年全年共撰写了经济形势综合分析报告xx篇，xx篇在市级以上统计局网站发表，x篇统计分析被县委县政府领导批示。
2.以民生建设为根本，不断优化统计服务。一是做好民生调查。开展住户、粮食产量、月度劳动力等民生领域常规抽样调查，核算城乡居民可支配收入、县级粮食产量、就业失业率等重要数据，为乡村振兴、粮食安全考核、耕地保护等民生方面提供数据服务及咨询意见建议。二是做优民意调查。xxxx年完成公众安全感、禁毒工作群众满意度、村（社区）党组织书记民意调查、社会公认评估等x项调查，搜集成功样本xxxxx条，意见建议xxxx条，为县委、县政府在综治、基层党建等方面给予了有力的民意支撑。尤其是围绕旭明书记信访要减量、民调要争先的指示要求，担当作为、出谋划策，多次在全县性会议上进行了民意调查业务培训，并先后到湘龙、黄兴、福临等多个镇（街）实地指导民调工作，同时积极加强与上级部门沟通衔接，今年省市对县的公众安全感民调成绩取得飞跃性提升，由去年全省全市排名靠后，到今年进入全市前三、全省中上游名次。三是做实民生实事。为确保全面完成xxxx年重点民生实事项目各项任务，我局安排专人与人社局实事办对接，每月及时上报为民办实事进度表，建立实事报表台账，参与为民办实事实地督促检查，深入到项目实地进行现场审核验收，全程配合为民办实事年终数据的评估认定，确保各项工作落实、落细。主动做好联点单位xx镇xx社区的帮扶工作，认领微心愿，慰问贫困户，主动协调修建断头路x.xkm，有效解决了xxx多人的出行难题，得到了老百姓的称赞。
（二）贯彻市委、市政府和县委、县政府决策部署
1.依法治统有力推进。一是学习研究实时开展。xxxx年县委常委会x次、县政府常务会x次进行了重要统计文件和法律法规的学习，就依法统计依法治统工作进行了专门研究。截至目前，分专业、分批次组织镇（街）、园区、企业举办培训xx场，参训对象共计xxxx人，有力地提升了统计人员业务水平。二是制度建设适时改进。xxxx年x月县政府办印发《关于进一步加强依法统计依法治统工作的通知》，对落实中央意见、办法、规定提出了明确要求。此外，县统计局出台了相关健全依法统计依法治统的文件，切实将统计法治融入统计工作全过程。三是宣传教育有序推进。推动统计法进党校，将统计法律法规纳入党校主体班教学内容；举办统计开放日宣传活动，加大执法力度，对xx家企业开展统计执法检查，发放统计宣传册xxxx余份，营造全社会关注统计、关心统计的浓厚氛围。
2.基层基础有力夯实。一是强考核。严格按照县绩效考核办文件要求，每季度对镇（街）进行统计工作负面清单考评；按照市局统一部署，对全县xx个镇（街）和黄兴会展区统计站点进行了目标管理综合考评，x个镇（街）获评全市先进，x个镇（街）获得一县一特统计调查资金奖励。二是强督导。会同县政府督查室对全县统计基层基础工作先后开展x次专项督查，及时向镇（街）反馈问题，督促及时整改。下半年，顺利通过了市委、市政府对区（县）的统计工作专项督查，充分做好了迎接国家统计督察的一系列准备工作，全面提升了园区、部门、镇（街）、村（社区）、报表单位的基础工作，得到上级的高度肯定。省、市统计局一把手分别来x县、经开区开展工作调研累计达xx次，国家统计局有关领导莅临指导x次，给基层统计工作加油鼓劲、领航指引。三是强管理。动态掌握全县统计人员情况，严格执行镇（街）统计人员调整备案制度。同时，按照上级文件要求落实了基层统计人员岗位补助，进一步激发基层统计人员工作积极性。四是强走访。制定了x县统计局《关于开展基层走访工作的通知》，配合省、市开展千人进千企服务提质效专项行动，全年实现了对园（区）、镇（街）、相关部门、重点企业工作走访的全覆盖，让出门做统计，我为群众办实事落到实处。
3.数据质量有力提升。一是深化统计改革。积极落实GDP核算、农业、固定资产投资等各项统计改革，结合我县实际，探索建立完善四新经济、现代服务业等统计监测制度，建立健全园区统计监测制度，统实统全经济发展成果。特别是GDP核算改革方面，从统计业务的角度深入剖析县级层面xx个基础指标的具体要求，明确了各单位职责和负责的监测指标，进一步形成工作合力。二是严格入库管理。截至当前，全县一套表调查单位xxxx家，比上年同期增加xx家，增长x.x%。顺利完成一套表年报调查单位的审核、验收工作，利用四经普数据更新维护基本单位名录库，完成x万余条表内及表间错误的核实、修改，进一步提高了一套表单位名录数据质量。三是严控普查数据。xxxx年重点做好第七次全国人口普查数据处理、数据发布和资料开发等工作。通过普查，查清全县常住人口为xxxxxxx人，与xxxx年第六次全国人口普查的xxxxxx人相比，增加xxxxxx人，其中主城区人口占xx.x%，城镇化率达xx.x%，为推动县域经济迈入大都市经济提供了重要基础信息。我县第七次全国人口普查工作受到上级高度肯定，我局获评七人普省级先进集体，x人获评国家级先进个人，x人获评省级先进个人。
三、xxxx年工作计划
xxxx年我局将重点做好以下几方面工作，服务县域经济高质量发展：
1.牢记嘱托，服务县域经济高质量发展。以xxxx发展思路为指引，主动对标全县新发展理念和高质量发展要求，发挥统计工作数据库、监测仪、晴雨表的作用，加强趋势研判，聚焦全县经济运行优势、亮点、重点、短板、弱项进行深度分析，当好参谋；发挥民意调查问计于民、问需于民的作用，加强调查分析，聚焦全县民生方面热点、难点问题，倾听民声，集中民智，搞好服务。
2.创新实干，推动统计工作再上新台阶。一是提升工作质效。加强与上级业务主管部门的对接，把握工作主动权。加强对基层的走访和指导，夯实统计基础。加强与部门、园区的沟通，形成分工合作、信息互通、资源共享的大统计工作格局。二是提高数据质量。积极贯彻落实各项统计法律法规，深化统计法制宣传教育，常态化开展统计督查和统计执法检查，严格落实执法检查双随机制度，切实提高统计数据质量；严格数据管理，并加强四新经济统计、四上单位申报等工作，真正做到数出有源、数出有据。三是落实统计改革。巩固统一核算改革成果，深化服务业统计改革、园区统计改革，完善新经济、数字经济、现代服务业等统计监测制度，探索建立先进制造业统计指标体系，建立健全自贸试验区、临空集聚区、高铁新城、北部新城等统计监测制度，真实反映全县经济发展成果。四是谋划经济普查。第五次经济普查准备工作是xxxx年全县统计工作重点，将按照上级统一部署完成经费编制、单位清查等准备工作，通过这次经济普查，将进一步切实澄清个别门类的底子，摸清全县经济发展现状，统实统全全县经济总量。
3.勇攀高峰，打造高素质的统计队伍。一是提升业务水平。通过专家授课、学习研讨、干部轮训、集训等加强机关干部和镇（街）统计人员的培训，对全县报表企业统计员实行全覆盖、常态化培训，建设一支理论素养高、业务能力强的统计队伍。二是加强队伍凝聚力。深入开展党史学习教育，加强党建引领，坚持将党建工作和业务工作同谋划、同部署、同考核。结合党建、工会活动、文明创建等形式开展各项活动，提升干部的活力和队伍的凝聚力。三是稳定基层统计力量。关心关爱基层统计干部，落实基层统计员统计工作岗位补贴；严格执行镇街统计人员变更规定，稳定镇街统计员队伍，促进镇街统计员业务水平在工作实践中提升。
上半工作计划 篇11
半年来，在街道党工委、街道办事处的正确领导下，在办事处各科室的大力支持和积极配合下，经过全科同志的共同努力，我们认真贯彻落实区经济工作会议、财政工作会议精神，以繁荣区域经济，增强全街综合实力为目标，积极开展财政经济工作，并较好地完成了各项工作任务，下面就总结2006年上半年的工作及对提出2006年下半年工作安排。 一、 2006年上半年工作（一）加强诚信服务，增加财政收入年初以来，我科按照我街建设“诚信街道”总体要求，积极开展了为驻街企事业单位提供服务，通过为驻街企事业单位办理各种事务，帮助解决困难，为我街增加了财政收入。2006年全口径财政收入任务为3792.1万元，奋斗目标为5119.4万元；本级收入分成基数为326.1万元,任务为464.9万元。根据税务部门提供信息，截止到6月份完成全口径财政收入1846.96万元，完成年计划任务48.71％，完成奋斗目标36.08%；完成本级收入214.30万元，完成分成基数65.72%，完成任务46.10%。（二）财务业务工作 1、日常财务业务工作，坚持领导一支笔审批财务，严格执行“收支两条线”规定，办事处财务统一管理及核算，每周按规定时间报销，出纳员每周上报收支表，会计按月上报收支明细表，并按季度上报预算外资金收支表，元旦加班加点准确及时地完成了2005年度财务决算报表及报送，得到了认可和好评。对日常记帐凭证进行了认真反复的审核，核对了帐户；与基建单位帐目进行了核对。（1）债务偿还情况 年初，我科根据债务清理及区财政局的认定，对债务进行了票据审核付款工作，上半年清理偿还债务34.9万元，（包括汽车抵债部分）。 （2）财务收支情况 1-6月收入201.5万元，其中预算内收入161.4万元，预算外收入40.1万元；支出200万元，实现收支平衡，并有结余。2、固定资产管理核算情况今年以来与党办、物业管理办公室对现有固定资产盘点一次，掌握固定资产变化情况，查找了2000年至今未入帐固定资产的价格，为下步固定资产核算做准备。3、会计档案归档立卷情况年初完成了对2005年会计档案装订立卷工作，装订会计档案71卷，经区档案局检查验收全部合格，现在正在对1989年至2001年会计档案进行清理，有243卷永久和25年保管期限的会计档案清理完毕，准备上交区档案局进行规范管理。（三）统计工作根据区统计局的安排，今年一月进行第一次全国经济单位普查工作，利用标语、板报等形式宣传第一次全国经济单位普查工作，配合为企业服务办公室深入各社区指导和检查普查情况，帮助填补有关数据，最后按时保质保量上报普查结果，得到区统计局的好评。 （四）其他工作1、准备了材料、方案、总结接受了区科技局、
上半工作计划 篇12
1、加强学校两支队伍建设。结合“三大”和“三关心”教育活动，建设一支懂业务、会管理，具有强烈事业心和责任心的领导班子队伍，一支师德高尚、业务水平精良的教师队伍。
2、加强校园文化建设。学校开展“校园文化建设年”活动，本学期以班级文化建设为突破口，构建人文化和谐校园，整体规划，合理布局，注重细节，全员参与，分工协作，共创共享，营造良好的育人环境。
3、扎实推进新课改。加强培训，进一步转变教师的教育观念；完善“以校为本”的`教研制度和规范要求，积极参加“丹阳市校本教研先进学校”的评选活动，推进课程改革的深入实施，提高教师的新课程实施水平，努力打造一支过硬师资队伍。
4、规范教育教学行为。规范教学常规管理工作，重视备课、上课、作业设计、辅导、质量监控等教学流程管理，积极参与“丹阳市教学管理先进学校”的评比。强化全体师生员工质量意识，全面提高教学质量。开足上齐课程，均衡各科教学，注重学生全面素质的培养。
5、推进体艺卫工作。加强体育卫生安全工作，组织落实好大课间活动，增强学生体质，促进学生健康成长。注重学生个性特长的发展，突出抓好艺术特长生的培养和管理，积极参加丹阳市小学生文娱汇演，创新节目内容与形式，确保预定目标的实现。
6、注重德育实效性的研究。结合学校“七星”班队和“十星”学生的评选活动，认真落实“小学生守则”和“小学生日常行为规范”，有针对性的调整和完善学校德育工作的内容，积极开展社会实践活动。加强学生常规管理，开展法制教育、禁Du教育、心理健康教育等，在活动中培养学生良好的思想品德和行为习惯。
7、课题研究引领教育教学。深入持续地开展语文课题的研究和申报，完成数学课题的结题工作，努力做到课题研究课堂化，课堂教学课题化。
8、加强学校信息技术的建设。开展教师的信息技术培训，使每个教师达到相应的水平，加强学校网站管理，发挥网站的对外宣传作用，更新网络教室电脑系统，加强电教设备的使用和管理，争创“镇江市信息化先进学校”。
9、坚强后勤保障。后勤要强化服务意识、效益意识和节俭意识，严格执行财务制度，严格遵守收费规定，有效管理使用校园资源，学校设施设备和资金的运用力求效益最大化。
10、加强校办工业的管理，保持校办产业稳步增长。
主要工作：
一、立足发展，加强师资队伍建设。
本学期，我校将继续以教师专业化发展为目标，以“三大”活动为重点，大力加强师资队伍建设。
加强师德师风建设，开展师德教育活动。
①继续组织好每单周三下午三节课后的政治学习，本学期将组织教师学习十七大精神，学习有关加强师德建设的文件精神，及优秀教师的事迹等。各教师除了要认真参加每一次的集中学习活动外，还必须加强自学，进一步增强依法治教、以德治教的意识，进一步规范言行，做到爱生敬业，为人师表。②学校党支部、行政、工会、团支部将围绕本学期师德建设的重点，积极开展有关教育活动：组织开展“后进生”转化工作座谈、交流活动；在青年教师中开展纪念“五四”运动、弘扬“五四”精神的有关活动；切实开展好“文明教研组”、“文明办公室”等评比活动。③我校将加强教师职业道德考核。不定期地发放学生、家长问卷调查表，了解教师执行教育法规、遵守教师职业道德规范等方面的情况。认真做好“三评”工作。6月份，通过学生评老师、老师评老师、家长评老师等形式，认真严格地做好师德测评工作，并根据测评结果，作出相应的奖惩。继续将师德纳入月考核、学期考核、年度考核之中，作为活工资、奖金发放和评优晋级的重要依据。
