资产员工作总结集锦。
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资产员工作总结 篇1
国有资产清查专项审计工作的通知
各镇人民政府、街道办事处、区直各单位、部门：
根据省财政厅《福建省财政厅关于开展2016年全省行政事业单位国有资产清查工作的通知》(闽财资2号)和《福州市财政局关于开展2016年全市行政事业单位国有资产清查工作的通知》(榕财综【2016】15号)精神，全区资产清查工作正在进行。为确保资产清查工作质量，根据市财政局(榕财综【2016】15号)精神，针对资产清查过程中发现的问题，各行政事业单位应聘请社会中介机构对资产清查结果进行专项审计或复核。现具体事项通知如下：
一、审计范围
1、区直主管部门应按本部门清查单位数的30%委托中介机构进行专项审计，其中：对存在盘盈、盘亏和资金损失挂账的单位必须纳入专项审计范围。
2、区国资管理中心按区直主管部门清查数的10%进行抽查审计。对行政事业单位资产清查结果中介机构的专项审计或复核，原则上不重复。
二、中介机构的抽取和时间要求
1、资产清查专项审计的中介机构，在区国有资产管理中心审计中介机构库中随机抽取。区直各主管部门在接到本通知后，即可联系区国资管理中心抽取审计中介机构，并与审计中介机构签订委托合同。(联系人：杨扬、魏岑83985322)
2、区直各主管部门应于2017年5月31日前完成本部门清查单位数30%的单位专项审计工作，将审计结果上传至金网际资产管理平台，并将纸质审计报告报送区国有资产管理中心，以便汇总复核。
三、费用承担
1、根据福州市财政局(榕财综【2017】15号)通知，资产清查专项审计费用列入同级财政预算，按照“谁委托，谁付费”的原则，由委托单位承担。
2、区直各主管部门按清查单位数的30%委托中介机构进行的专项审计费用，由区直各主管部门承担。
3、区国有资产管理中心抽取的10%的行政主管单位的专项审计费用，由区国有资产管理中心承担。
4、资产清查专项审计费用的支付，以本通知的规定为准。
二O一七年x月x日
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资产员工作总结 篇2
资产管理报告工作总结
资产管理报告工作是一个重要的任务，它涉及到对公司或个人资产的评估、配置和监督。这篇文章将详细介绍资产管理报告工作的内容、目标以及一些实际操作中遇到的问题和解决方案。
一、资产管理报告的内容
在资产管理报告中，通常包括以下几个方面的内容：
1. 资产评估和分类：对公司或个人的资产进行全面的评估和分类，包括固定资产、流动资产、投资性房地产等。
2. 资产配置和分配：根据资金需求和风险偏好，对资产进行配置和分配，以实现最优的投资回报和风险控制。
3. 资产运营和监控：对资产的运营和监控是资产管理报告的重要内容，通过对资产的监控和评估，及时发现并解决潜在的风险和问题。
4. 绩效评估和报告：对资产的绩效进行评估，并将评估结果以报告的形式呈现给公司管理层或个人客户。
二、资产管理报告的目标
资产管理报告的目标是为公司或个人提供全面的资产管理方案和建议，以帮助他们实现财务目标和风险控制。具体目标包括：
1. 实现最大的投资回报：通过合理的资产配置和分配，帮助公司或个人实现最大的投资回报。
2. 控制风险和保持资产价值：通过资产的监控和评估，及时发现并解决潜在的风险和问题，保持资产的价值。
3. 提供决策依据：通过资产管理报告，向公司管理层或个人客户提供全面的资产管理方案和建议，帮助他们做出明智的决策。
三、资产管理报告工作中的问题和解决方案
在资产管理报告的工作中，可能会遇到以下一些问题，但我们可以采取相应的解决方案来应对：
1. 数据收集和处理：资产管理报告需要大量的数据，但有时数据可能不准确或难以获得。解决方案是建立完善的数据收集和处理机制，确保数据的准确性和可靠性。
2. 风险评估和控制：资产管理报告需要对资产的风险进行评估和控制，但有时可能会遇到意外的风险。解决方案是建立完善的风险管理体系，包括建立风险评估模型、制定风险控制策略等。
3. 绩效评估和报告：资产管理报告需要对资产的绩效进行评估和报告，但有时可能会遇到评估指标不准确或无法衡量的问题。解决方案是建立合理的绩效评估指标，并不断改进评估方法和技术。
：
资产管理报告工作是一个复杂而繁琐的任务，但它对于公司或个人的财务目标和风险控制至关重要。通过详细的资产评估和分类、合理的资产配置和分配、及时的资产运营和监控、准确的绩效评估和报告，我们可以为公司或个人提供全面的资产管理方案和建议，帮助他们实现最大的投资回报和风险控制。在资产管理报告工作中可能会面临一些问题，但我们可以通过建立完善的数据收集和处理机制、风险管理体系以及合理的绩效评估指标来解决这些问题。资产管理报告工作是一个值得投入精力的重要任务，只有通过不断的努力和改进，才能为公司或个人提供更好的服务和支持。
资产员工作总结 篇3
国有资产管理办公室上半年工作总
结
国有资产管理办公室上半年工作总结 上半年，我办在市委、市政府的正确领导和上级资产监督管理部门的指导支持下，围绕国有资产监管工作和金融工作两大职能,锐意改革，统筹兼顾，扎实推进，各项工作取得了较好成效。
一、上半年工作情况 资产管理工作情况
1.整合完善管理体制架构。上半年全面完成“两办”的整合工作工作，精简人员，原“两办”临聘人员全部分流或解聘，重新组建一支素质较好、业务能力较强的资产管理工作队伍。在整合过程中，确
保了工作的有效衔接和大局的稳定。 2.规范产权交易行为，确保国有资产保值增值。充分利用市产权交易中心平台，为我市的国有和集体企业整体产权转让打造一个公开、公平、公正的交易场所，确保了国有集体资产保值、增值。上半年，市产权交易中心认真贯彻落实《企业国有产权交易操作规则》和《企业国有产权转让管理暂行办法》等文件精神，利用广州产权交易所平台，进一步规范我市的公有资产产权交易行为，为有效盘活闲置资产、实现国有和集体资产做了大量的工作。上半年，产权中心还协助我办整合原三大资产经营公司的遣散安置工作。并继续配合江门市产权中心办理小汽车号牌号码竞拍手续，进一步推进市行事资产物业的公开招租工作，为我市企业和行政事业单位提供优质高效服务。
3.化解国有集体资产损失风险。为了确保国有集体资产的安全，我办积极与有关债权方和法院沟通，积极做好被查封
有效资产的回赎工作。今年上半年，市政府指示由我办负责回赎座落市恩城平石牛止营砖窑3号、4号地块及其地上建筑物，两地块已由市土地储备中心收回，有效化解国有资产损失风险，同时保证了我市“尖沙咀”重点项目规划、开发建设的完整性。此外，市政府要求我办负责回赎原市经委幼儿园的资产，该资产现值达1000万元以上，我办成功以210万元回赎其涉案债权，有效化解已历时20年的历史债务，确保国有资产不流失。 履行国有资产出资人职责工作情况 上半年，全面完成原市属三大资产经营公司的整合重组工作。市属公有企业完成国有资产收益上缴任务万元。市恒安汽车服务有限公司车辆检测5628辆，实现经营收入503万元；市燕华化工实业公司实现生产产量吨，同比下降%；销量吨，同比增长%，销售收入3114万元，同比增长%，实现税金198万元。市港务公司港口码头完成货物总吞吐量万吨，实现经营收入151万元。
1.全面完成原三大资产经营公司的整合重组工作，搭建国有资产运营新架构。已撤销原三大资产经营公司党委，设立了中国共产党市企业工作委员会和纪律检查工作委员会；设立了市公有资产经营有限公司及下属市公有企业管理有限公司，将原市属三大资产经营公司管理的企业全部划归其管理；原三大资产经营公司的所有资产、债权债务已于5月29日已全部移交给公有资产公司并办理了移交手续；原三大资产经营公司原有人员57人除“离岗退养”和退休人员25人外，余下32人已全部签订了解除合同书和领取了经济补偿金共元，医保费和养老金一次性缴费共元；公有资产公司总经理等3名公司经营班子成员已于4月底通过竞争上岗方式产生，中层以下员工于5月底通过公开考试的形式招聘，达到了人员精简、队伍优化的目标。这是我市在江门市首次采取竞争性方式选拔企业领导人选，首次在我市以公开招聘形式选拔国有企业中层以
下员工，得到了社会各界的好评。在整合重组过程中，保持了大局稳定，无越级上访事件发生。 2.加大力度，继续推进国资监管和运营工作。今年上半年，继续抓好规范企业国有资产管理工作，强化资产运营机构和公有企业财务监督管理，提高国有资本营运效益。一是继续规范公有资产的处置和租赁承包行为。严格执行《市行政事业单位国有资产处置暂行办法》的相关规定，规范公有资产处置的办法和程序，确保国有资产的保值增值。二是继续深入抓好对原三大资产经营公司的财务运作状况监督检查，力促资产运营公司和公有企业规范财务和收支管理，严格控制费用支出。三是做好定期和不定期抽查生产企业财务状况，提出合理调整生产经营目标、控制成本支出目标，尤其是压缩非生产性费用支出等提出意见建议，提高国有资本营运效益。 3.扶优扶强，大力推进国有企业做大做强。今年上半年，按照市委、市政府提
出国有资源用好用活、做大做强重点企业的策略意图，重点推进“两大龙头”企业改革与发展。一是协调银行机构对恒安汽车服务有限公司提供信贷支持，购置检测设备，该公司今年同期主营收入增长22%。二是积极推进市燕华化工实业公司易地搬迁和改制。三是利用我市沿海优势，抓好港3000-5000吨级码头的升级改造，引入外资民资3-5亿元，大力开挖和疏浚航道，扩大港区基础建设，重塑港口新形象。目前，基本确定了战略合作伙伴。 4.化解矛盾，妥善处理企业历史遗留问题。根据市委、市政府对公有企业历史遗留问题，实行“一企一策”的方针，积极化解企业历史债务和妥善处理职工安置工作，努力化解了一些企业改革遗留问题。通过多种渠道统筹资金，解决企业改革职工安置问题和历史债务，化解矛盾，确保稳定。并积极争取省补资金，逐步解决原三大资产公司的多家企业债务和职工的拖欠工资问题，有效化解企
业和社会矛盾，使企业职工上访量明显下降。
5.确保安全，强化企业安全生产监管工作。一是切实加强领导，落实安全生产责任制，力促公有企业健全安全生产机构；二是对重点企业、重点领域加强监管；三是加大安全生产基础教育培训，落实安全生产设施设备；四是加强安全隐患整改，把安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然，确保安全生产警钟长鸣。 金融工作情况
1.努力修复和优化金融生态环境。一是大力化解历史遗留问题。协助广东粤财资产管理有限公司处置原市20家城乡信用社资产债权资产包，帮助解决资产处置过程中遇到的困难和问题，预防因资产处置而引发新的社会矛盾，确保社会大局稳定。二是积极协助原市20家城乡信用社债务兑付工作。根据省的批复，清算组今年优先兑付原农信社的敏感性债务，共2790笔，金额共万元。我市从今年初起就筹备有关工作，制定了相关
协助兑付工作方案和维稳方案，为清算组提供办公场，协助其做好兑付工作。三是建设社会诚信体系，着力征信中心建设。为优化金融生态环境，我市制定了《市社会信用体系建设方案》和《市征信中心建设实施方案》，并于今年3月17日获得市政府十五届7次常务会议讨论通过。目前，各项工作加紧进行，硬件设施和人员已到位，今年下半年月可正式开展信息采集工作，争取完成《市中小企业非银行信用信息查询系统》和《市个人信用信息查询系统》，年底前完成部分镇及行业的电子信用档案建立和信用评价机制建设，年内在全市范围推广建立电子信用档案工作。 2.调动金融机构积极性，提高区域金融服务水平。为营造良好的金融发展环境，调动金融机构支持地方经济发展的积极性，鼓励金融机构加大信贷投放力度，提高金融服务水平，参照江门市的做法，结合近年来我市金融发展情况，我市制定了《市引进银行业金融机构
额贷款公司、融资性担保公司奖励办法》和《市银行业金融机构支持地方经济发展奖励方案》，市政府将研究实施。 3.加强政、银、企合作，促进信贷投放和经济发展。针对我市银行业存贷比严重偏低的现象，我市政府加强对金融机构的协调和沟通，今年4月5日，我市举办了金融工作座谈会，政府领导听取了金融机构、企业代表对我市金融工作的意见和建议，职能部门的负责人现场解答代表们提出的问题，通过多方沟通交流，进一步消除我市政、银、企间合作存在的障碍，调低我市抵押贷款他项收费标准，减轻企业和群众负担，促进信贷业务的发展。同时，通过举办政银企对接会、金融下乡、编制发放金融知识宣传小册子等活动，积极搭建平台。今年4月25日下午，协办了江门市政银企金融合作交流会，让银行和企业多方面接触，特别是为中小微企业提供了更多的金融信贷产品信息，促进了信贷投放，达到政、银、企三赢目的。
4.为“修复金融生态环境”提供科学对策。委托省社科院牵头组织省级的研究机构来我市进行系统调研，《重构良好金融生态环境助推经济全面振兴》项目研究方案并作专题研究，编写规划方案，为金融业发展出谋献策。委托省社科院对我市重构良好金融生态环境，助推经济全面振兴进行项目的专题研究，并出具专题调研报告，提出发展金融的具体意见。
5.积极推进银行卡助农取款工作。设法为农民提供方便快捷的取款服务，计划在全市133个村委会各设立1个助农取款服务点，目前已完成超过6成，今年月底前全面完成。
二、存在的问题和不足
公有资产监管机制未尽完善。我市公有资产的监管和营运架构虽然进行了重组整合，但监管机制未尽完善，各项内控制度需要进一步完善。
公有资本运营能力有待加强。我市原三大资产公司重组整合后，还未能进一步
完善内设机构，未能完善公司运营架构和治理结构。作为政府推进企业改革和资本运营平台作用还未明显，需要一个循序渐进的过程。
公有企业发展不平衡，改革资金缺口较大。我市公有企业276户，仅有3户企业正常运转。另外，公有企业改革发展的难度非常大，目前，全市企业改革资金缺口超过1亿元，成为严重制约我市公有企业改革与发展的瓶颈。
我市金融工作仍存在一些亟待解决的问题。一是布局不均。我市现有50个银行网点中超过6成设在城区，有5个镇不能直接开展对公结算业务。二是结构失衡。去年底的数据显示，我市存贷差高达亿元，存贷比长期徘徊在13%左右。对中小企业和“三农”的贷款力度不足。三是征信体系建设不完善。未能形成良好的信用氛围，信用记录不完善，影响信贷的效率。
四、下半年工作计划和设想 今年下半年，我办紧紧围绕市委、市政
府的中心工作，进一步落实科学发展观，在全省大力开展“三打两建”专项行动的工作过程中，积极参与，密切配合，做出成效。并围绕公有资产监管职能,以公有资产保值增值为目标，切实履行监管职责，确保国有集体资产监管工作落实到位。
进一步抓好党风廉政建设，保持清正廉洁的良好形象。按照市委、市政府党风廉政建设文件精神，坚持党工委领导挂帅，层层负责，真正做到一把手负总责与分管领导“一岗双责”相结合，进一步完善党风廉政建设责任制，保持资产监管部门勤政高效、清正廉洁的良好形象。 加强学习，熟练掌握国资监管和运营法律法规。我办干部坚持树立科学发展观，通过领导带头，认真学习国资监管相关法律、法规和业务知识，准确把握科学发展的规律、经济运行的规律，以及国有资产监督管理的规律，分析形势、研究问题、指导实践，适应国资监管工作的科学发展要求。
继续完善国资监管和运营新机制。按照市委、市政府的部署，我办将继续从“职能整合、强化监管、改革重组、优化配置、资产运营”等五个方面规范公有资产的监管和运营，继续完善公有资产职能整合工作，完善国资监管和运营架构，完善我市国资监督管理内控制度，强化公有资产的监管。
继续规范产权交易行为，切实抓好产权交易工作。一是继续为我市国有企业和行事资产做好产权转让工作，规范我市产权交易行为；二是继续协助市政府做好招商引资工作，争取以最高价格转让市食品大楼、原粮食局新升平大酒店、恩城江南兵团母猪场土地使用权等行事资产物业。全力协助省粤财公司处置原20家城乡信用合作社资产，争取早日为省粤财公司和市政府收回投资成本；三是逐步充实专职工作人员，投入适当资金加强硬件建设，进行信息化管理，定期组织参加培训学习，提高交易中心工作人员的素质。
扶强扶优，抓好优势企业的壮大发展。进一步继续抓好市燕华化工公司的改革和异地搬迁工作，促其做大做强。抓好港3000-5000吨级码头的升级改造，继续抓好与高宝隆公司沟通，力争尽快完成港租赁合同的文本签订和前期进驻准备工作，力促港技改项目的顺利实施。 继续深化企业改革，化解历史遗留问题，确保社会稳定。一是落实制订时间表和路线图，对接收企业分类托管，精简留守人员，逐步解决遗留问题；二是进一步规范企业出租承包行为；三是建立企业债权追收激励机制，加大债务化解力度。四是盘活土地资源，抓好企业国有土地使用权的处置，化解企业历史遗留问题。
市资产管理委员会办公室 二〇一二年六月二十一日
国资公司国有资产管理工作总结
办公室资产管理工作总结
财务工作总结 国有资产公司
国有资产管理公司工作总结
国土资源局办公室工作总结
资产员工作总结 篇4
文章标题：区固定资产投资工作完成情况汇报
找文章到范文搜网更多原创-()年以来，全区上下积极贯彻党的十六大和市第八次党代会精神，认真强化固定资产投资工作，进一步转变政府职能，努力改进工作作风，提高办事效率，为各类投资主体创造良好的投资环境。全区投资建设领域发生较大变化，投资总量快速增长，重点建设项目进展顺利，投资工作对推动全区经济与社会发展发挥了重要的基础性作用和支撑作用。
一、**年全区固定资产投资工作的完成情况
**年，通过全区上下共同努力，全区投资工作运行平稳，达到**亿元。按经济类型分：国有经济完成投资**亿元，农村集体与城乡私营企业完成投资**亿元，分别占投资完成总额的**和**；按产业分类，第一产业完成固定资产投资**万元，占**；第二产业完成投资**亿元，占**；第三产业完成**亿元，占**。
**年投资工作的主要特点是：
1、投资总量实现较快增长
**年，我区固定资产投资在加大环境和基础设施建设的同时，加快技术改造与工业园区建设步伐，加大服务业政策调研和支持力度，对重点项目的建设进度与资金落实情况加强督查，保证全年投资总量的快速增长。
2、全区重点项目建设成果显著
从三次产业结构看，农业完成投资**万元。重点建设了四个畜牧养殖场、一个水产养殖基地和一个花卉养殖基地。工业投资完成**亿元，重点建设了工业园标准厂房，完善了硬件设施，提升了各工业园区的招商能力和载体功能；企业技术改造投入**亿元。在第三产业及基础设施建设上，全年完成投资**亿元，其中基础设施建设完成投资**亿元，拓宽改造了多条道路；投入**亿元进行商业、餐饮、旅游网点的建设。
4、融资渠道进一步拓宽
在小城镇建设中，初步建立了以财政资金为引导，信贷资金为辅助，广泛吸纳社会资金的多元投资机制，并取得了显著成效；深化了用地制度改革，吸引金融、通讯、保险等部门到镇区落户投资；在配套费用、土地出让金等方面完善了引资优惠政策，取得了良好的经济与社会效益；采取政府与公用事业单位合作的形式，广泛吸纳社会资金，投资镇区集中供热与供气等各项事业。
二、**年全区固定资产投资工作的主要问题
1、投资管理工作尚需加强，项目管理机制有待完善
固定资产投资工作考核制度建立不长，对投资工作的认识还停留在项目、资金等表层阶段。对完善投资体制，改善投资结构，拓宽融资渠道研究不够，所做工作不多；有关职能部门在加强固定资产投资工作的制度和管理网络，强化项目市场调研、资料包装、建设运行等方面的工作还较为薄弱，缺乏有效配合与合理衔接。
2、投资主体单一，缺乏有效投资渠道探索
资金紧张一直是影响投资快速发展的瓶颈因素。在经济运行中，农业结构调整还不到位，科技信息和技术含量不高，农业发展资金投入不足，多元化的投资机制还未形成；工业方面增量资本投入少，工业经济增长主要靠存量资本的贡献，缺少新的大型工业项目投产；第三产业中个体私营小企业管理机制有待完善，旅游业基础配套设施不够匹配。
3、投资结构不尽合理，城镇载体功能不强
在投资结构上，国有和集体投资仍然占主体，个体私营投资增长缓慢；在生产性投资中，工业技改投资和技术支撑力度还不够，电子信息、生物医药等高科技投入不足，引进项目不多。基础配套设施建设管理和城镇管理力度不够。对市容、公共设施、绿化、交通等方面的管理研究不够，缺乏有效制约机制。
三、下一年全区固定资产投资的主要措施
1、加快标准化建设，大力发展开放式农业
进一步加大结构调整力度，扩大无公害生产，进一步完善提高蔬菜、花卉、饲草、淡水渔、肉类等生产基地建设；加强农业信息、科技推广、市场监测等体系建设和农业基础设施建设。
2、加快战略性调整，形成开放式工业新体系
积极吸引国内外资金，进行嫁接、联合、重组，巩固提升主导产业。重点发展生物科技、电子信息等新兴行业，扶持医药、精细化工、金属制品等主导行业加快发展，促进工业行业布局调整和优化升级；加快技术创新，提高企业竞争能力；继续深化企业改革，积极吸引社会资金参与企业改革。
3、发挥优势提高水平，努力把服务业做大做强
重点建设**旅游区，形成集观光、度假、休闲、购物为一体的大旅游产业。开发**旅游项目，把**建设成为国内外知名的旅游景区；重点培育**等市场群，建设商业设施，建立多层次的物流体系，使我区成为面向
资产员工作总结 篇5
本章近三年考试的题型主要以客观题为主，计算及账务处理题和综合题涉及本章的主要是跨章节内容。其客观性题目考点是固定资产增加、减少和折旧计算，固定资产处置以及有关计算固定资产减值准备。计算及会计处理题和综合题中的主要是，非货币性交易中涉及固定资产的`交易、债务重组中以固定资产抵债、资产减值、合并会计报表有关固定资产的抵销等。
一．确认和初始计量
第一．确认须满足固定资产特征及资产确认条件，特征（3个）：为生产、劳务、出租或经营管理而持有；超过一个会计年度；有形资产
第二．初始计量（分别取得方式处理）
总体原则：按照成本计量；成本包括为购建某项固定资产达到预定可使用状态前所发生一切合理、必要支出
1.外购（注意购置后是否需要安装）
（1）外购成本包括价款、相关税费、必要运输费、装卸费及安装费用等（加注：注意看清题目，一般纳税人进项税额抵扣，小规模纳税人不抵扣）
（2）购买价款超过正常信用期分期（一般3年）付款，其成本以购买价款现值为基础确定（按现值确认成本与“长期应付款”间差额借记“未确认融资费用”，分期转入成本或财务费用）
2.自行建造
（1）自营建造（3个问题，第一个重要）
a.工程物资盘盈或盘亏（报废、毁损）处理：
①达预定可使用状态前冲减或增加在建工程
②此后一律计入营业外收支
b.单位或单项工程报废毁损处理：
①达状态前净损失一律计入营业外支出
②达状态后，属于筹建期间的计入管理费用，否则计入营业外支出；但由于非常原因（自然灾害等）所致损失，一律计入营业外收支
c.
①达状态前联合负荷试车净支出计入在建工程；
②形成产品其成本计入在建工程，产品销售或转库存时按实际或估计售价冲减在建工程
（2）出包建造
a.其成本基本由建造工程支出、安装工程支出、在安装设备支出和待摊支出组成
b.待摊支出是出包建造核算中特点某工程应分配待摊支出＝该工程前三项支出加和×待摊支出分配率
3.其他方式取得
注意盘盈取得固定资产要先通过“以前年度损益调整”处理（盘亏通过“待处理财产损益”处理）
4.两个特殊问题
（1）预计弃置费用处理（07新准则亮点）
按弃置费用现值确认预计负债并计入资产成本；期末按预计负债摊余成本以实际利率法贷记预计负债，同时计入成本或财务费用
（2）提取安全生产费用专项准备（了解）
①提取时借“利润分配—提取专项储备”，贷“盈余公积—专项储备”
②使用时根据用途，借“固定资产”或“管理费用”，贷“银行存款”
③同时，借“盈余公积—专项储备”，贷“利润分配—未分配利润”，且结转金额以已提储备金额为限
二．后续计量
第一．固定资产折旧
1.折旧范围
（1）空间范围
只有3类固定资产不提折旧：
①已提足折旧仍继续使用
②单独入账土地
③持有待售（加注：融资租入固产应比照自有固产计提折旧）
（2）时间范围
a.一般规定：当月增加下月开始计提，当月减少下月停止计提
b.特殊情况：
①购建固定资产达预定状态但未办理竣工决算应先按估价入账并计提折旧，取得决算值后调整入账价值重新计算折旧，已提折旧不追溯处理（会计估计更正）②固定资产季节性停用、大修理、改扩建等，凡未转入“在建工程”一般仍计提折旧（除定期大修理），若转入停止计提折旧
（3）折旧方法：
注意年数总和法中若从某年度中间开始折旧，注意折旧年度的分段处理
第二．发生后续支出
1.资本化支出
（1）相关支出是否资本化依据资产确认条件判断
（2）后续支出涉及替换原固定资产组成部分且符合资本化条件则应计入在建工程成本，同时扣除被替换部分账面价值（剔除所含折旧）（重点）
（3）装修支出处理（了解）：装修支出通常在“固产”科目下单设“固定资产装修”明细核算；装修应与原固产分开单独计提折旧，以两次装修间隔为折旧年限
2.费用化支出
与固产有关修理费用不符合资产确认条件应予费用化计入管理费用或销售费用（加注：生产车间发生固产费用化修理费用也计入“管理费用”）
三．固产处置
第一．固产终止确认条件（2个，了解）
①处于处置状态
②预期通过使用或处置不能产生经济利益
第二．持有待售（07新准则亮点）
1.持有待售确认条件（同时满足，3个）
（1）就处置作出决议
（2）已签订不可撤销转让协议
（3）该转让一年内完成
2.会计处理
（1）按公允价值减去预计处置费用后金额调整预计净残值（不得超过账面价值），若调整后预计净残值低于账面价值确认“资产减值损失”
（2）划分为持有待售后不计提折旧
（3）报表中应予披露
3.确认条件变动时重新划分不再满足确认条件时应停止划分为持有待售，按“假设未划分为持有待售其账面原价考虑折旧、减值等调整后金额”与“可回收金额”孰低计量
资产员工作总结 篇6
4月24日，我市召开固定资产投资调度会。市委常委、常务副市长朱清云主持会议并讲话。市直相关部门负责人、各乡镇（街道）党（工）委书记参加。
朱清云指出，固定资产投资事关经济社会发展大局，各级各部门要思想站位再提高、责任再压实，进一步增强加快重大项目建设的主动性、责任感和紧迫感，瞄准目标任务，做实做细固定资产投资各项工作。
朱清云强调，各相关部门要把握关键节点，抢抓黄金建设期，对已经开工的项目，要在保证质量和安全的基础上，加强建设进度，确保项目早日投产达效；对未开工的项目，要提高项目审批效率，尽快落实手续办理，确保项目按计划开工建设。要强化协调配合，细化任务清单，全力以赴抓好固定资产投资工作，确保如期完成制定的各项目标任务，为全市经济社会高质量发展打好基础。
会议通报了全市一季度经济运行完成情况，并就四月份固定资产投资等重点工作进行安排部署。相关部门、街道办负责人进行表态发言。
资产员工作总结 篇7
如何做好固定资产管理
固定资产管理一直是企业管理中极其重要的一个环节，这不仅是因为固定资产是企业资源的重要组成部分，占用企业资产相当大的比重，更是因为随着企业的发展，如何处理好固定资产问题关系到企业财务管理水平的提高，影响着企业发展的决策。如何做好固定资产管理呢？简单说，要站在企业更好的发展的高度看待固定资产管理，必须做好以下三大方面工作：
一、职责明确
规模较小或者处于发展初始阶段的企业，如果没有专门的固定资产管理部门或机构，那么企业的总经理应该是固定资产的最高负责人，特别是涉及到重大资产购置、处置时，还必须由总经理办公会等进行决策，确保可行性和科学性。一般讲，固定资产管理要遵循“三权分立”的原则进行：1）实物使用权：由固定资产管理的使用部门及使用人行使，负责固定资产的日常保管、使用和维护等，各部门的负责人即本部门固定资产的第一责任人；2）实物管理权：由企业的办公室或资产管理部门行使，负责固定资产的计划、采购、验收、编号、建卡、登帐、调拨、修理、处置、报废等工作；3）账务管理权：由财务部行使，负责对固定资产的进行登记造册、账务处理、联合资产管理部门进行资产盘点、清查等工作。
二、流程规范
合理界定低值易耗品、固定资产核算管理范围，从会计基础工作、设备管理规程抓起，加强会计监督，建立健全资产管理的内部会计控制制度，加大财务控制力度。对固定资产计划、采购、验收、保管、使用、维护、修理、处置、报废直至退出企业全过程，建立合理的核算、管理流程，从制度上保证固定资产管理业务操作上的规范化、秩序化与高效率，堵住财务管理上的漏洞，维护资产实物的安全完整及账务的及时准确，规范管理流程。企业中固定资产的管理初始阶段往往只是流水账，欠缺规范化的资产分类，并且在使用过程中缺乏资产调拨等异动情况的监督管理，由此导致较多的固定资产管理问题。
三、监督到位
如果说明确责任是做好固定资产管理的基础和前提，建立健全各项制度和流程是做好固定资产管理的关键，那么缺少了有效的监督和考核，固定资产管理会流于形式，无法形成动态准确的管理。谢石头——实战派网络营销讲师！擅长网络营销策划、营销型网站策划和搜索营销，中华培训讲师网高级讲师，现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师。通过把固定资产管理与各个责任主体挂钩，促使实物使用者、实物管理者和账务管理者形成相互制约、相互监督的关系，加大固定资产管理不善和出现问题者的处罚力度和考核结果应用，使得每个人都称为固定资产管理的重视者，才能最终全面做好固定资产的管理。通过完善财务与资产管理部门的双向沟通，互动管理岗位责任制和工作标准，促使固定资产核算管理人员深入现场，了解资产状况，做到清楚资产状况，实现固定资产的核算与管理有机地紧密结合，保证财务核算与监督做到位，保证资产账账相符及账实相符；同时，完善设备目标责任管理制度，加强固定资产实物、运转维护、保养等管理责任制，提高固定资产运营效率，节约固定资产使用成本达到提高企业经济效益的目的。
另外，财务部要进行合理有效的固定资产报废、折旧计提，为企业经营发展决策提供依据。企业要在固定资产使用部门、实物管理部门和财务管理部门之间建立明确的职责，规范固定资产管理的流程和制度，对固定资产的各个环节进行监督检查，并以此建立起“权、责、利”对等的考核体系，从而做好固定资产管理工作。
资产员工作总结 篇8
一、
资产负债表是一项重要的财务报表，用于反映企业在某一特定日期的资产、负债和股东权益的情况。对于一个企业来说，了解和掌握资产负债表的编制和分析是至关重要的，因为它可以提供有关企业经营状况和财务健康度的信息。在过去的一段时间里，我积极参与了资产负债表的编制和分析工作，并在此基础上进行了总结和归纳，以提高自己的工作能力。下面我将详细介绍我的工作总结。
二、编制资产负债表
1. 收集和整理会计凭证
在资产负债表的编制过程中，首先需要收集和整理会计凭证。我认真审查了企业的各项原始凭证，核对了凭证上的账务处理是否正确，并进行了分类和整理，以便于后续的账务汇总和分析。
2. 编制资产负债表表头
在资产负债表的编制中，准确的表头是至关重要的。我根据会计准则和财务要求，确保资产负债表的表头与企业的实际情况相符，包括报表日期、报表单位、报表名称等信息。
3. 汇总和分类资产项目
资产是企业拥有的资源，对于编制资产负债表来说，需要将各类资产进行汇总和分类。我仔细核对了企业的各项资产，包括流动资产、非流动资产等，并按照一定的规则对其进行分类，以确保资产负债表的准确性和可读性。
4. 汇总和分类负债项目
负债是企业应付的债务和义务，对于编制资产负债表来说，同样需要将各类负债进行汇总和分类。我仔细核对了企业的各项负债，包括流动负债、非流动负债等，并根据一定的规则对其进行分类，以确保资产负债表的准确性和可读性。
5. 计算和填写股东权益
股东权益是企业所有者的权益，也是资产负债表的重要组成部分。在编制资产负债表时，根据企业的股东权益情况，我通过计算和核对，确保股东权益的准确填写，以反映企业的财务状况和资金状况。
三、分析资产负债表
1. 比较和分析过去的资产负债表
在分析资产负债表时，除了了解当前的财务状况，还需要比较和分析过去的资产负债表，以了解企业的变化趋势和发展状况。我对过去一段时间的资产负债表进行了比较和分析，找出了企业的优势和不足之处，并提出了相应的改进措施。
2. 分析资产负债表的比率指标
资产负债表中的比率指标可以反映企业的经营状况和财务健康度。在分析资产负债表时，我计算和分析了各项比率指标，包括流动比率、速动比率、资产负债率等，以了解企业的资金结构、偿债能力和经营风险。
3. 提出建议和改进方案
通过对资产负债表的分析，我发现了企业的一些问题和风险，并提出了相应的建议和改进方案。我与企业的财务团队进行了充分的沟通和协商，确保提出的建议和改进方案能够得到有效的落实，并对企业的财务状况产生积极的影响。
四、总结和反思
在资产负债表的编制和分析工作中，我不断学习和提高自己的能力。通过与其他部门的紧密合作和交流，我加强了对企业业务的理解和把握，并提高了自己的问题解决能力和团队合作精神。同时，通过总结和反思自己的工作经验，我发现了自己的不足之处，并制定了相应的提升计划，以进一步提高我的工作水平。
五、结语
资产负债表作为一种反映企业财务状况的重要工具，在现代企业中具有不可忽视的地位和作用。通过参与和总结资产负债表的编制和分析工作，我深刻认识到了其重要性，并通过不断学习和实践，提高了自己的工作能力和专业素养。我相信，在今后的工作中，我将继续努力，以更高的标准和更好的效果完成资产负债表的工作，为企业的发展做出更大的贡献。
资产员工作总结 篇9
改革开放多年来，在政府的主导下，我市境外企业不断增多，境外企业通过外引内联，招商引资，激活进出口贸易，引进先进设备先进技术和先进管理经验，为我市经济社会发展起到重要作用，作出了重要贡献。但由于90年代末亚洲金融危机以及近年来的全球经济低迷，再加上对境外企业监管手段的缺失和监管机制上的不相适应，使得我市境外企业，尤其是驻港澳企业普遍出现运作严重困难的局面。7月，我委成立以来，在大力推进国有企业改革重组的同时，积极探索新举措，加强境外企业监管，基本实现了境外企业政企分开政资分开，初步建立起监管更加有力营运更加透明的境外国资监管体系。其主要特点和做法具体汇报如下：
目前，我委下属监管的'境外企业共25户，公控公司属下18家交通发展属下6家，公盈公司属下1家。据初步统计总资产为155645万元，总负债为90863万元，净资产为64782万元，其中固定资产2083万元，货币资金24244万元。出现负资产的有6家（公控公司3家交发公司3家公盈公司2家）；22家境外企业目前在港无实质经营（14家为项目投资公司，4家不再经营业务，4家已进入破产清算），只有公控公司属下的福冠集团有限公司是由发展重组公司转来,主要业务是出租中保集团大厦2801-2805室物业。
据调查，公控公司交发公司和公盈公司目前都设立境外企业工作小组，专人负责管理境外企业的日常事务，市政府海外科主管境外企业的有关事务。近年来为解决境外企业经营运作困难及银行贷款逾期不还的局面，由市政府海外科牵头，开展清退境外企业的工作，对辖下原计委贸委农委建委外经委电子局旅游局房管局纺织局中旅社等系统46家应清退的境外企业进行了清理，目前已依法完成45家境外企业的清退工作。
为加强境外企业监管，化解亚洲金融风暴给境外企业所带来的困难和影响，从开始，市政府决定由当时市商贸资产经营有限公司派人组成境外企业清理小组，撤换原港澳企业负责人，开展境外企业清理工作，但是推进进度比较迟缓。20我委接管境外企业清理工作以后，组织得力工作机构，加大工作力度，对辖下的原计委贸委农委建委外经委旅游局房管局纺织中旅社电子集团等系统共计46家境外企业进行清理，通过破产和清盘注销及转制等多种形式，完成了境外企业的清退任务，处置物业收回资金6200万元，从追收债权中收回资金1100万元，妥善处理了境外企业的历史问题。
我委根据市政府的工作精神，组织境外机构开展国有资产产权界定产权登记资产统计资产评估等各项基础管理工作，从总体上掌握境外国有资产的总量分布和构成，为加强境外企业国有产权管理打下了坚实的基础。同时，我委检查监督境外国有资产的运营状况，及时向市政府反映情况和提出建议，办理好市政府授权管理的其他事项，有效加强了境外企业国有产权管理。
为加强对境外国有企业的监管，促进境外国有企业良性发展，我委强化境外国有企业业绩考核和薪酬管理。一是对企业经营考核具有决定权，凡是企业经营考核不符实际的予以否决，增强企业经营考核的科学性。二是对直管企业考核实行年薪制，由基本收入（基薪）和效益收入（风险收入）两部分组成，以年度为考核周期，把个人工资收入与企业经营业绩紧密挂钩，增强直管企业人员的工作责任心与工作积极性。三是对企业薪酬实行审批制，由企业制定薪酬方案，由我委审批后执行，对薪酬总额实行预算管理，规范年金管理。
我委加强国有企业外派监督工作，指定派驻境外机构高层的中方负责人是国有资产经营责任人，对境外机构占用的国有资产负有安全有效使用和保值增值的责任。境外机构重大资本运营决策事项，包括境外发行公司债券股票和上市等融资活动，超过企业净资产50％的投资活动，企业资本金变动，转让国有产权(或股权)，企业分立合并重组出售解散和申请破产等，需由我委会同有关部门核准，必要时上报市政府批准。
1出台《管理暂行规定》，对国有资产收益实行预算管理，将国有资产收益预算与公共预算分开，国有资产收益预算由我委负责组织实施，国有资产收益的使用范围包括：资本性支出企业改革成本支出监管费用支出为所属企业提供融资。
2对年度费用开支实行预算管理，每年年初均编制年度费用开支预算，送市财政局加具审核意见，报市政府审批后实施；每月月初均将银行结存表银行存款数据表收支表及经营管理费用表上报给市分管秘书长市府办市财政局检查；成立新公司注销公司资金重大变动及重要变更事项等，及时以书面形式上报市政府审批。
3完善内控管理制度，加强日常资金管理。一是规定银行签名权限。支出金额相当于港币100,000元或以下，由董事长/总经理审批及单签有效；金额港币100,000元以上，由董事长/总经理及副总经理审批及双签有效，并拟文报市府秘书长批准后才能执行。二是规范公司正常开支管理。公司正常开支需凭有效的发票或原始单证，经有关经办人员签名部门主管审核批准，交会计部验证有关单据并按银行签名权限办理付款事宜。三是严格非经常性开支审批。1万港元以下，由公司董事长审批，1万港元以上3万港元以下，由市政府分管秘书长审批，3万港元以上，由市领导审批。四是加强小额报销管理。公司各部门日常小额现金开支，单据经有关经手人签名，向行政部经理报销，再由行政部经理统一集合多张单据经审核后交给公司领导签名审批，再交会计部验单后付回款项给行政部经理，所有报销单据必须有经办人审核人及批准人三人签名方可办理报销。五是加强购置文仪用品办公设施宿舍日常用品及维修的开支管理。每次支付3000以下港元，由行政部经理审批，3000港元以上需报公司领导审批后才可进行。
4实行双重年度审计管理，境外机构营运开支单据，每年年终根据香港公司法规和会计准则，聘用合资格的会计师审核。每年年终市审计局派出审计小组对境外机构帐目及资金使用情况进行年度审计。通过实行双重年度审计管理，确保资金使用规范，至今未出现资金使用违规情况。
一是贯彻执行国家省市境外国有资产监管的有关规定，进一步严格执行《发展资金情况及管理办法》，强化费用开支管理，做好年度费用开支预算管理年度审计管理，确保公司帐目及资金使用合法规范。二是加强境外物业资产管理，设置紧急事项联系人和联系方式，使物业管理公司和管理人接到紧急通知，能及时到达和即时处理，保障物业的安全，保证物业资产保值增值。三是要对物业进行调查，维护修缮翻新物业，并将物业资产交到香港租务市场进行出租，择优聘请物业代理，以提高租金水平，经常监测租务公司的经营状况，防止出现逃租情况。四是要组织定期开展审计，加强财务管理。五是遵守境外的法律法规，按照境外公司法原则认真处理公司业务，提出公司发展思路，实现新的发展。
