生产公司年度工作计划 篇1
今年6月是全国第XX个“安全生产月”。为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，扎实推进住建系统安全生产专项整治三年行动集中攻坚和安全生产大排查大整治行动，按照国家和省市关于“安全生产月”活动的总体部署要求，结合我市实际，制定全市住建系统20XX年“安全生产月”活动实施方案如下：
主题：落实安全责任，推动安全发展
时间：20XX年6月1日至6月30日
（一）突出活动主题，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神
1、组织一次专题学习。结合正在开展的党史学习教育，以住建系统领导干部和企业负责人为重点，通过理论学习中心组专题学习、干部专题培训、专题巡回宣讲、专题网络课堂等形式，深入学习宣传习近平总书记关于安全生产重要论述，专题学习《生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片（由应急管理部和中央电视台联合制作，即将播出，届时将提醒观看），教育引导领导干部强化“人民至上，生命至上”理念，切实落实安全责任，以实际行动和实际效果践行“两个维护”。
2、开展一次线上线下宣传教育。组织开展安全生产“公开课”“微课堂”“公益讲座”、安全生产宣传进基层进企业等活动，邀请行业专家、企业安全生产负责人等，开展学习教育和辅导交流。6月上旬，市住房城乡建设局将聘请第三方安全生产专业培训机构开展一次线上网络直播培训课程。同时，结合省市有关培训安排，以安全文明施工、工程质量安全手册、危大工程管控等为重点，视情组织不少于2次的专题视频培训班。
3、组织开展一次全员教育培训。结合20XX年8月24日市住房城乡建设局印发的《关于开展全市建筑工程领域安全生产全员培训教育的通知》要求，各区县住建部门要督促所有建筑施工企业和项目，以安全生产法律法规、政策文件、标准规程、操作技能和双重预防体系知识为重点，组织开展一次全员全岗位的安全生产培训教育，推动全员安全知识应知必会、安全技能应会必会。
（二）总结经验做法，开展“专项整治集中攻坚战”专题宣传
4、开展一次专项整治行动宣传。结合安全生产专项整治三年行动、安全生产攻坚年和安全生产大排查大整治行动工作任务，组织媒体及时宣传报道安全生产责任落实和安全诚信、安全承诺、专家服务、精准执法、举报奖励等经验做法。加大《刑法修正案》、新《行政处罚法》《山东省生产安全事故应急办法》《山东省安全生产举报奖励办法》以及企业内部举报奖励制度等政策文件的宣传力度，运用媒体平台、张贴海报、挂图、发放宣传材料等方式，鼓励引导全社会参与生产安全监督。
5、开展新一轮问题隐患排查整治。市区县两级住建部门要持续巩固安全生产大排查大整治工作成效，扎实开展驻点监管、执法百日攻坚，广泛发动企业和项目再次掀起新一轮的大排查大整治热潮，以开展“查找身边安全隐患”“安全红袖章”“安全隐患随手拍”“争做安全吹哨人”活动，推动企业强化源头治理。同时，加大执法检查力度，对发现的各类违法违规行为，要严肃依法顶格处罚。
6、开展一次综合或专项应急演练。市区县两级住建部门督促各建筑施工企业和项目抓紧制定完善应急预案，并按照程序向主管部门备案。按照“演练不是演戏，而是为了实战”的要求，组织建筑施工、城镇燃气、供热等住建重点行业企业开展一次综合或专项应急演练，鼓励全员发动、全员上阵，人人有角色、人人有任务，以“实战”检验应急预案成效，找漏洞、补短板，进一步健全完善应急预案，保障应急物资储备，形成常态化应急演练机制。各企业、项目组织应急演练情况要于活动结束后2日内报监督机构，由市区县两级监督机构汇总后，及时报市住房城乡建设局。
（三）创新方式方法，开展好“6。16安全宣传咨询日”“警示教育周”活动
7、开展一次线上线下“安全宣传咨询日”活动。6月16日为全国统一的安全宣传咨询日。线上要依托当地媒体和新媒体平台，大力宣传住建领域安全政策法规、安全知识和应急逃生、自救互救方法等。线下利用城市广场、公园等公共场所，采取设置咨询展台、举办展览展示、发放宣传品、开展有奖竞猜、组织安全体验等形式，组织形式多样的宣传活动。
8、组织开展多样性的群众性安全活动。动员广大企业、员工积极参与省市住建系统安全大讲堂、“安全生产特色工作法”征集、住建安全“微视频”征集、“我是施工安全培训师”竞赛、全省建筑施工企业专职安全管理人员职业技能竞赛、安全行为“红黑榜”等活动，确保活动取得良好效果。组织企业、社会群体参加“回顾安全生产月20年”网上展览、“6。16我问你答”直播答题等活动。动员各级建设工会、社会组织开展好“安康杯”“查保促”等群众性安全生产竞赛。
9、开展一次事故警示教育。市安委会将6月份的第二周确定为“警示教育周”。市区县两级住建部门要按照《关于设立企业安全生产警示教育日的通知》（X安办发〔20XX〕24号）要求，分级分类抓好企业警示教育日工作。要通过观看典型事故警示教育片、参观事故警示教育展览、现场警示会等方式，开展事故警示教育。
（四）强化媒体联动，开展好系列宣传推广活动
0、加大问题隐患曝光力度。将大排查大整治行动、执法百日攻坚行动中查处的突出典型案例进行集中曝光，推动企业落实主体责任。
1、统筹推进安全宣传“五进”活动。结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，组织广大党员干部深入基层，察民情、访民意、办实事，扎实推进安全宣传“进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭”。特别是6月上旬为农忙时节，并适逢“端午节”来临，大量建筑工人返乡，各区县住建部门要紧紧抓住这一有利时机，充分发动镇村力量，通过发放宣传页、公益电影展映、文艺下乡等多种方式，把安全生产知识送入田间地头、千家万户。
2、扎实推进安全文化建设。全市各建筑施工企业特别是近三年来发生过事故的建筑施工企业和项目，要组织全体职工到我市第一批建设系统体验式安全培训基地（见附件1），集中开展一次体验式培训教育，通过实景式安全体验、安全互动、VR体验等，增强员工安全意识和安全技能。鼓励企业制作安全微视频、安全手册等，大力宣传、倡导和弘扬“安全是最大的经济效益”“严格的安全监督是对企业最大的支持”“质疑保守”等安全理念，营造浓厚的安全文化氛围。
（一）周密安排部署。各区县住建有关部门要结合本地实际，细化制定活动方案，深入动员部署，强化活动保障，开展丰富多彩活动。各区县住建部门负责同志至少要参加1至2项“安全生产月”活动。市住房城乡建设局将各区县“安全生产月”活动开展情况纳入年底安全生产考核。
（二）营造浓厚氛围。充分发挥广播、电视、报纸、网站、微博、微信、户外电子显示屏等各种媒体平台作用，组织企业和项目在办公地点和项目显著位置悬挂宣传横幅（不少于5条），在厅廊、外架、围墙等处悬挂安全警示标语，营造“安全生产月”浓厚氛围。（见附件2）
（三）注重活动实效。紧密结合安全生产三年整治、大排查大整治、安全生产驻点监管等各项工作，突出重点环节，着力解决突出问题，因地制宜扎实开展好活动，以活动促工作，以活动保安全，全力推动住建系统安全生产水平提升和安全生产形势稳定。
活动期间，各区县住建部门要通过文字、视频、图片等形式，每周四前通过“市区县质安工作”微信群或者邮箱等方式，报送特色活动、亮点做法、重要进展，组织开展的重大活动信息、视频、图片、文字等可随时报送。7月1日前，以书面形式报送活动工作总结和工作进展情况统计表（见附件3。
附件：1。XX市建设系统体验式安全培训基地名单（第一批）
2、“安全生产月”活动宣传标语
3、“安全生产月”活动进展情况统计表
生产公司年度工作计划 篇2
6月30日**公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面：
从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并计划在8月份将公司月产量提高到6000—8000吨左右。
由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。
降本节支这也是企业增效的一种手段，**公司刚刚创建，各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。
强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本增加，效益自然下降。由于公司刚创建，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。在今后工作中，我们一定要大步提高制成率，并且要严格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。
“无规矩不成方圆”，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步建立之中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断摸索，不断改进、不断完善。
生产公司年度工作计划 篇3
一、指导思想
深入贯彻习近平总书记等中央领导同志关于安全生产重要指示批示精神，积极践行能源安全新战略，坚持“人民至上、生命至上”，坚持安全发展理念，严格落实安全生产责任，落实“四个安全”治理理念，健全完善双重预防机制，着力补短板、强弱项、堵漏洞，显著提升电力安全生产总体水平，努力营造安全稳定社会环境，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
严格落实全国安全生产电视电话会议统一部署，统筹发展和安全，按照“四个安全”治理理念要求，深入排查整治电力安全风险隐患和薄弱环节，推动电力安全生产形势持续稳定向好，不发生重特大人身伤亡事故和设备事故，不发生电力系统水电站大坝溃坝漫坝责任事故，不发生大面积停电等对社会造成重大影响的事件。
各单位要结合实际明确电力安全生产大检查的范围和内容，但至少应对照以下10个方面、33项具体要求，检查电力安全生产工作存在的问题和不足。
（一）深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神
1、党组（党委）会议传达学习重要指示批示精神。各单位要及时召开党组（党委）会议，认真传达学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神和李克强总理等国务院领导同志重要批示要求，深刻领会重要指示批示精神实质和核心要义，研究制定贯彻落实举措，并加强对贯彻落实情况的检查指导和监督考核。
2、观看《生命重于泰山》电视专题片。各单位要持续组织观看习近平总书记关于安全生产重要论述电视专题片《生命重于泰山》，不断强化安全生产职责使命，自觉将思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神上来，统一到党中央、国务院关于安全生产重大决策部署上来。
3、树牢安全发展理念。各单位要坚持“人民至上、生命至上”，统筹好发展和安全，把安全发展理念贯彻落实到电力发展改革的各领域、各环节，不断增强红线意识和底线思维，切实将安全生产摆在所有工作最突出位置，坚决摒弃“重发展、轻安全；重效益、轻安全”的错误思想和认识。
（二）严格落实电力安全生产责任
各单位要按照安全生产“三个必须”规定、全国安全生产电视电话会议明确的“谁主管谁牵头、谁为主谁牵头、谁靠近谁牵头”原则及“安全是责任”理念要求，进一步明确电力安全生产监督管理责任，并切实履职尽责。
4、落实电力安全地方管理责任。地方各级政府电力管理部门要自觉承担起“促一方发展、保一方平安”的政治责任，严格按照国家法律法规和“三个必须”规定要求，切实履行电力安全地方管理职责，充分发挥就近就地优势，对本行政区域内的电力企业安全生产实施网格化、全覆盖管理，加强监督检查，督促指导企业落实主体责任。
5、履行电力安全监督管理职责。各派出机构要按照国家法律法规规定和国家能源局授权，严格履行电力安全监管职责，督促指导企业加强安全生产管理，及时管控风险、消除隐患，提升安全生产水平；要强化电力安全行政执法，综合运用监管约谈、通报批评、行政处罚等手段，严肃查处安全生产违法违规行为。
6、落实企业安全生产主体责任。电力企业要建立健全上至企业主要负责人、下到一线员工的安全生产责任制，明确各部门、各岗位安全生产职责，坚决消除责任盲区；建立健全安全生产委员会，定期召开全体会议，研究部署安全生产工作，推动解决安全生产重大问题；建立健全安全生产保障体系和监督体系，配齐配强安全管理和监督监察力量，保障体系机构正常运转，保障安全投入足额到位。
7、严格安全生产追责问责。电力企业要加强安全生产监察考核，在职务晋升、薪酬待遇、评优评先等方面，严格实施安全生产“一票否决”；按照“四不放过”原则，加强对事故事件、重大风险隐患整治不力等的责任追究。各单位要加强安全生产追责问责，对履职不到位导致发生事故的有关直接责任人员和领导人员从严从快问责，切实解决安全生产追责问责“宽松软”问题。
8、配合做好打击“洗洞”盗采金矿专项整治行动。地方政府电力管理部门要按照自然资源部、生态环境部、国家能源局等七部门联合印发的《关于印发打击“洗洞”盗采金矿专项整治行动工作方案的通知》（自然资发〔2024〕61号）要求，组织供电企业对矿山非法采选用电行为进行查处。
（三）健全安全生产双重预防机制
9、健全落实双重预防机制。电力企业要不断完善安全风险分级管控和隐患排查治理机制，制定实施配套管理制度，按照“安全是技术”理念要求，运用技术手段持续排查风险隐患，建立并动态更新问题措施“两个清单”，明确整治责任和措施，实施清单化管理，防范隐患恶化为事故。
0、落实电力安全风险管控“季会周报”工作要求。电力企业要严格落实国家发展改革委和国家能源局联合印发的《关于进一步加强电力安全风险分级管控和隐患排查治理工作的通知》（发改办能源〔2024〕641号）要求，不断强化电力安全风险管控“季会周报”工作机制，认真开展风险管控和隐患治理工作；构成重大以上风险隐患的，要及时报告并实施挂牌督办。
（四）持续推动专项整治三年行动
1、部署开展专项整治巩固提升阶段工作。各单位要按照《电力安全生产专项整治三年行动方案》（国能发安全〔2024〕33号）规定，持之以恒抓好专项整治三年行动工作，缜密部署巩固提升阶段重点任务，积极推动相关措施落实，进一步健全机制、完善制度、强化管理、夯实基础，建立电力安全生产长治久安工作机制，确保专项整治三年行动取得实效。
（五）开展电力安全生产专项工作
2、扎实开展防汛抗旱工作。电力企业要健全防汛抗旱领导指挥机构，明确工作部门，部署安排任务，狠抓措施落实；持续开展度汛安全排查，重点排查整治水电站大坝闸门启闭机及其应急电源、燃煤电厂灰场、核电站冷源、重要输电通道、排水泵机管渠、低洼地带场站等的度汛安全风险隐患；完善制度预案体系，健全抢险救援队伍，加强预案演练，提升灾害防范应对能力；及时发布灾害预警信息，迅速启动应急响应，全力开展抢险救援，最大限度降低灾害损失和影响。
3、加强电力建设工程施工安全和质量管控。电力建设工程各参建单位要按照有关规定要求，认真开展施工现场安全管控，采取技术创新、员工技能培训等措施，着力提升施工安全水平，防范基建事故发生；要深刻认识工程质量是电力系统安全运行的重要基础，严格履行工程质量责任，不断加强工程质量管控，严肃查处工程质量弄虚作假行为。
4、认真开展水电站和小散远企业排查整治。电力企业要按照《水电站和小散远发电企业安全风险隐患排查整治专项行动方案》（国能综通安全〔2024〕12号），抓紧开展风险隐患排查治理，按时高质量完成整治任务；要摸清所属的规模小、分布散、地处偏远、基础薄弱等小散远企业家底，督促指导加强安全管理，防范安全生产“灰犀牛”“黑天鹅”事件发生。地方政府电力管理等有关部门和各派出机构要明确小散远电力企业监督管理责任，避免出现监管“真空”。
5、积极推进危化品集中治理。电力企业要按照《电力行业危险化学品安全风险集中治理实施方案》（国能发安全〔2024〕21号）要求，加快推进危化品重大风险隐患整治，健全危化品安全管理制度，严格管控危化品重大危险源，到2024年底实现“三个100%”目标，特别是完成一级、二级液氨重大危险源的尿素替代改造任务。
6、扎实开展除尘器等设备隐患排查整治。电力企业要深刻汲取近期两起除尘器垮塌事故教训，严格按照《燃煤（生物质）电厂除尘器等设备设施安全风险隐患排查整治专项行动方案》（国能综通安全〔2024〕23号）明确的范围和内容，抓紧对相关设备的设计、制造、安装、运维、技改等环节开展安全排查，重点做好电改布袋除尘器及其钢支架的结构强度分析和安全校核，保障设备设施运行安全。
7、加强海上风电安全风险管控。海上风电企业要组织施工、运维、船舶运输等相关参建单位，严格落实安全生产主体责任，按照国家有关法律法规和标准规范要求，进一步加强通航安全、施工安全、运维安全、涉网安全管理和应急处置协调联动，保障海上风电安全有序发展。
8、加强核电站常规发电部分安全管理。核电企业要按照《运行核电厂消防安全管理实施细则》（国能发核电〔2024〕82号）、《核电厂非生产区消防安全管理暂行规定》（国能发核电规〔2024〕46号）等要求，健全消防管理机构，完善消防安全管理制度，落实消防安全责任；规范专职消防队建设，加强执勤训练，依法规范用工；加强消防重点部位管理，严格可燃物控制和动火作业管理；加强消防系统及设施管理，确保处于良好工况；积极探索应用信息化技术管理消防业务；严格执行消防安全检查制度，加强工程建设、机组检修等重点时段的消防安全监督检查；加强核电冷源安全风险管控，防范冷源堵塞造成停机停堆事件；加强核电保安电源检查，消除线路缺陷故障，保障紧急情况下核电机组安全。
9、加强电化学储能安全管理。电力企业要将电化学储能电站纳入企业安全生产工作体系，加强电化学储能电站规划设计安全管理，优化电站设备选型，严格竣工验收和并网接入管理，积极参与电化学储能电站安全监测信息平台建设，提升电站本质安全水平；加强电站设备运维管理，保障设备安全稳定运行，防范发生事故；增强电站应急消防处置能力，杜绝电站异常危及电力系统运行安全情况发生。
0、加强标准化建设。电力企业要研究分析安全生产机理规律，加强安全生产标准化建设，健全安全管理制度，强化风险管理和过程控制，大力推动安全生产工作标准化、规范化、科学化、系统化发展。
1、加强班组安全建设。电力企业要结合生产、施工反事故措施中对班组作业的规定要求，从加强班组安全技术建设、强化班组安全管理、加强班组安全文化建设、强化班组安全责任落实等方面，积极推动班组安全建设，不断增强基层一线员工安全生产意识和技能。
2、加强应急能力建设。各单位要严格落实电力应急管理责任制，认真做好应急预案编制、修订、备案等工作，定期规范组织开展应急演练，推动开展应急能力评估，加强应急信息化建设，不断提高极端自然灾害和重大突发事件的应对处置能力。
（六）加强“三外”安全管理
3、加强准入把关。电力企业要加强外包工程、外来队伍、外协人员（以下简称“三外”）的准入管理，严格执行安全生产“黑名单”制度，认真审查“三外”单位和人员的资质资格、技能水平、安全生产业绩等条件，坚决将资质不符、能力低下、事故多发的单位拒之门外或清退出场；要加强项目业务招投标管理，在招投标指标体系中合理设定安全生产指标权重，确保中标单位具备相应安全生产能力，严肃查处转包、违法分包、资质挂靠等问题，从源头防范安全风险。
4、实施统一管理。电力企业要将“三外”单位和人员纳入本企业安全生产管理体系，实行统一标准、统一管理、统一考核，真正将“三外”人员与本企业人员同等对待；加强对“三外”人员的教育培训和技术交底，提升“三外”单位和人员的安全生产理论、技能水平。
（七）加强电网安全管理
5、加强调度运行安全管理。电网企业要合理安排运行方式，及时统筹全网电力电量平衡，结合负荷变化趋势做好蓄水存煤和检修安排；完善迎峰度夏等重点时段安全保供预案，留足系统安全裕度；优化系统控制策略，加强直流系统运行安全管理，管控交直流混联系统连锁故障风险，整治局部电网频率电压波动问题。
6、加强电网重要设备运维管理。电网企业要强化重要输变电设施运行维护，严格按照国家有关通知要求，完善密集输电通道、枢纽变电站和交叉跨越点安全防护；深刻吸取我国台湾地区和中亚国家大面积停电事件教训，加强检修作业防误操作管理，提升二次设备运行可靠性，开展关键厂站保护及开关拒动隐患排查治理，杜绝单一设备故障造成的大面积停电事件发生；针对自然灾害多发地区，编制多层级、跨专业的事故应急处置预案，制定输电线路防山火、防雷击、防风偏、防覆冰等措施。
7、加强电力监控系统安全防护。电力企业要贯彻落实关键信息基础设施安全保护要求，强化电力监控系统体系结构安全、系统本体安全、全方位安全管理、安全应急、基础设施物理安全等方面的防护措施；按照要求完成专用安全装置升级加固，强化供应链安全管控，提升电力行业网络安全水平。
（八）有效解决机组非停和出力受阻问题
8、加强机组运行管理。发电企业要加强机组设备的运行维护，及时消除缺陷故障，维持机组良好工况；要加强与电力调度机构的沟通协调，科学制定机组检修计划，合理安排检修工期，切实提高检修效率和质量；加强机组检修消缺过程安全管控，强化作业风险辨识，落实措施保障人身和设备安全；积极筹措安排资金，加大电煤、天然气等一次能源采购储备力度，确保机组稳定可靠出力。
9、严格执行调度纪律。发电企业要认真遵守电力调度纪律，严格按照调度指令要求启停机组和参与调峰调频，杜绝擅自解列机组现象发生。电网企业要加强涉网安全技术管理，强化非停和出力受阻考核；在保障系统备用容量的前提下，支持发电企业开展机组检修和技术改造，科学安排检修时间窗口；积极配合有关部门开展监管工作，协助核实调查虚假非停和出力受阻问题。
（九）推动落实电力安全生产“十四五”行动计划和2024年度电力安全监管重点任务
0、分解落实重点任务。各单位要认真学习《电力安全生产“十四五”行动计划》（国能发安全〔2024〕62号）、《2024年电力安全监管重点任务》（国能综通安全〔2024〕1号）及电力行业网络安全“十四五”有关行动计划等文件，细化分解重点工作任务，明确责任措施和时间进度，建立工作台账，积极推动落实，定期总结进展成效和问题不足。
（十）认真开展安全教育培训
1、加强新《安全生产法》学习宣贯。各单位要结合制定年度教育培训和会议调研等计划，部署安排新《安全生产法》宣贯工作，督促指导本单位人员认真学习法律条文内容，掌握安全生产最新标准要求，明晰各自安全生产权责义务。
2、落实三级安全教育要求。电力企业要严格按照相关规定，认真开展公司级、部门级、班组级安全教育工作，重点加强对基层企业的主要负责人、分管负责人、技术负责人，以及新进、转岗、复岗人员的安全教育，未经考核合格的不得上岗。重点岗位或特殊岗位，坚决执行持证上岗制度。
3、加强事故警示教育。电力企业要跟踪掌握行业内外事故事件应急救援和调查处理情况，深入剖析直接原因和问题根源，加强事故案例警示教育，深刻汲取教训，强化经验反馈，实现以案示警、以案为戒、以案促改，防范类似事故事件在本企业再次发生。
（一）自查整改阶段（4月-10月）。电力企业要对照本方案要求，持续开展安全生产主体责任落实情况自查，并按照“边查边改”方式对发现的问题立即落实整改，解决问题、管住风险、消除隐患。各派出机构和地方各级政府电力管理部门要对履行电力安全监督管理职责情况开展自查，研究制定加强和改进工作的举措。
（二）抽查阶段（5月起）。各派出机构和各省级政府电力管理部门要结合年度工作安排和疫情防控政策要求，灵活运用线下、线上手段，联合对电力企业自查工作开展抽查，严肃处理自查工作不力的问题；要充分发挥省级电力安委会、省级安委会电力专委会等平台机制作用，加强对市、县级政府电力管理部门落实地方管理责任的检查指导。
（三）督查阶段（6月起）。国家能源局将统筹电力安全监管各项工作，适时对部分地区和部分企业的电力安全大检查工作开展“四不两直”督查，并以适当方式通报发现的问题。
2024年11月底前，各派出机构、全国电力安委会各企业成员单位要全面系统总结电力安全大检查工作情况，形成报告报送国家能源局电力安全监管司。
（一）高度重视，加强组织领导。各单位要高度重视本次安全大检查工作，单位主要负责同志要加强领导指导，靠前指挥协调，亲自部署开展工作，亲自研究解决问题，保障安全大检查工作顺利开展。
（二）密切配合，有序高效推进。各单位要加强沟通联系，强化协调联动，形成工作合力，共同推动各项任务落地落实，切实发现和消除一批电力安全生产突出问题。
（三）加强监督，严肃追责问责。全国电力安委会各企业成员单位要加强对所属企业安全大检查工作的巡查检查和监督考核，各派出机构和各省级政府电力管理部门要加强监管执法，严肃查处工作任务不落实、问题整改不到位的单位和人员。
生产公司年度工作计划 篇4
为全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》精神，扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动，不断加强安全管理，提升管理水平，特制定本公司20__年度安全工作计划。
20__年度经过公司全体员工地努力，到达“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标，在新的年度中我们将继续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，争取取得更好地成绩。
1、建立、建全的安全生产职责制。
坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责，做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位匹配。全员签订安全目标职责书，督促各管理部门制定安全年度工作计划，为实现安全目标而不断努力。
公司主要负责人要为安全生产正常运行供给人力、财力、物力、技术等资源保障。安全投入要满足安全生产的需要。要严格执行安全生产费用提取使用管理制度，明确负责人，按时、足额提取和规范使用安全生产费用。
2、建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程。
公司要主动识别和获取与本企业有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件，结合本企业安全生产特点，将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体资料，规范全体员工的行为。
要依据国家有关标准和规范，针对设备设施特点和原、辅助材料、产品的特性，根据风险评价结果，及时完善操作规程，规范从业人员的操作行为，防范生产安全事故的发生。
3、及时排查治理事故隐患。
建立健全事故隐患排查治理和监控制度，逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。要将隐患排查治理纳入日常安全管理，构成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制，使隐患排查治理工作制度化、常态化，做到隐患整改的措施、职责、资金、时限和预案“五到位”。
按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表资料进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。
(1)综合性安全检查由公司各级部门负责人组织(公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查)。
(2)按规定开展专业性、季节性、节假日和日常安全检查。
4、组织开展安全教育培训工作。
公司负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核。
在厂内开展日常安全培训教育，对安全生产规章制度、操作规程、安全生产法律法规、危险性较大设备、危险性岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，并进行实战演练。
按规定开展新员工三级安全教育培训，确保新员工三级安全培训学时不小于24学时。
特种作业人员须参加由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训，掌握与其所从事的特种作业相应的安全技术理论知识和实际操作技能，经相关部门考核合格，取得特种作业操作证后，持证上岗。
5、确保设备设施完整性。
企业要制定特种设备、安全设施、电气设备等日常维护保养管理制度，确保运行可靠;防雷防静电设施、安全阀、压力容器、仪器仪表等均应按照有关法规和标准进行定期检测检验。
要加强公用工程系统管理，保证公用工程安全、稳定运行。供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必须贴合国家标准，要制定并落实公用工程系统维修计划，定期对公用工程设施进行维护、检查。使用外部公用工程的企业应与公用工程的供应单位建立规范的联系制度，明确检修维护、信息传递、应急处置等方面的程序和职责。
6、切实加强职业健康管理。
完善职业健康管理制度，加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及使用管理，保障职业危害防治经费投入，完善职业危害防护设施，做好职业危害因素的检测、评价与治理，进行职业危害申报，按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施，建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案，切实保护劳动者的职业健康。每年组织接触职业危害因素作业人员职业健康检查，作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测。
7、加强作业过程管理，确保现场作业安全。
根据生产操作、工程建设、检维修、维护保养等作业的特点，全面开展作业前风险分析。要根据风险分析的结果采取相应的预防和控制措施，消除或降低作业风险。严格作业许可管理。企业要建立作业许可制度，对危险区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危险性作业实施许可管理。
生产公司年度工作计划 篇5
一、 订单的管理和执行
计划实施：4月15日前初见成效，20日后依次执行（需要其他部门配合）。
目前，生产部订单积压，除了在合理排单上需要提升等综合因素外，业务部从接单到下单给生产部的中间环节，也需要合理化和科学化。为了改善这种情况，计划流程为：
1、 合同签订：业务部在和客户签订合同前，应了解相关的物料采购周期，避免交货期短造成采购周期长占用生产时间。二是要了解目前的生产动态，避免生产周期不能满足客户要求。
2、 物料采购：采购接到业务订单后制定物料采购计划，确保物料采购周期在计划控制时间内，物料质量符合客户订单要求。物料采购期间采购员要及时跟踪、业务员应主动了解，如采购周期超过预订的计划时间，意味将占用生产时间，占用生产时间意味延误交期，采购人员应及时向业务员说明情况。
3、 物料入库：仓管员应将物料入库情况及时告知生产部，异常情况告知业务员。
4、 物料质量控制：物料准备入库时，质检（现在是业务员检验）应对入库物料进行质量检验（应填写物料检验单作为依据），合格准予入库，仓管应对主辅物料的入库数量负责。
5、 订单执行：生产接到订单后，查看物料库存情况，结合生产情况编织生产计划。各部门根据生产计划单物料配置数量进行定额领料。计划员每日统计各工序的生产数据。形成周、月生产汇总表。在计划时间内不能按时交货的，应及时向业务员说明情况。每周、每月形成《生产异常汇总表》，并据此做出针对性的改进措施。
6、 订单执行的跟踪：业务跟单应对订单执行情况进行跟踪，将情况及时反馈给业务员；生产计划员对计划执行情况进行跟踪，将异常情况及时向生产主管反馈；仓库将物料入库情况向生产和业务反馈。
7、 数据统计：对每个订单的投产数、领料数、损耗数、不合格数，当月总产量、不良率、交货期达成，进行统计、分析，研究对策及提出改进措施。
应注意事项：应倡导“我应该怎样”而不是“你应该怎样”；倡导“主动沟通、
主动工作”；避免别人主动、我养成“他应该的”习惯。
计划实施： 4月20日前见成效。
尽管“好的产品质量是生产出来的，不是检验出来的”，但缺乏必要的品质监督机制和体系，对于生产部的产品质量管控工作来说也举步维艰。产品质量管理需要专人专职才能做好，因为质检部是监督产品质量在生产过程中得到实现的机构。急需质检主管到位，这样质检部工作才有计划性和目标性。公司的质量方针能得到贯彻，质量改善得到跟踪。
1、 在生产计划下单前，对于有特殊要求、重要客户、新产品投产等将要或可能发生质量问题的订单，生产部应确保各工区主管已经理解该产品的质量要求并能贯彻到各相关岗位。
2、 定期和不定期的质量培训，加深员工质量意识。
3、 推行质量考核机制：对于讲解、说教不能达到质量管理要求时，实行产品质量合格率与车间主管及员工薪酬挂钩、员工考核和产品质量挂钩；实行产品质量的奖罚机制（可制定《产品质量奖罚规定》）。
计划实施：5月份初见成效。
1、 对新进人员进行有效的甄别，实行优胜劣汰制。
2、 员工培训：“培训是对员工最大的福利”。对员工创造培训机会，对好学上进者创造外培机会。对生产所属人员进行操作技能培训、职业道德培训、公司制度培训。
3、 人性管理和制度管理。对员工和下属关心而不纵容，给予必要帮助。制度面前人人平等，以身作则。
计划实施：在六月份基本健全
1、 工作职责确定：实行岗位责任制。编织生产管理人员的岗位职责，作为主要考
核指标。使各岗位人员清楚自己的工作内容、责任和权限，使工作有目的性。
2、 建立、健全生产管理制度讨论通过后，给予相关培训，监督实施。
3、 为营造人人遵守制度的良好氛围，对制度执行结果进行奖罚。
计划实施：7月份初见成效
1、了解部门人员的各项情况，给予客观公正的评价，创造提升的机会。
2、营造公平、公正、和谐的工作氛围。
3、做到目标明确、共同承诺、坦诚沟通、自我管理。
4、良好的执行力是工作业绩的具体体现，大胆创新，锐意进取。
1、 实现生产的计划管理、预防管理和精益管理目标，实现全面成本管理（生产物料实行计划使用），生产效率提升5%，质量管理体系完善，产品质量得到控制，考核机制的健全带动员工的工作积极性和主动性，员工薪资也得到提升，从而全面实现年度生产目标。
2、 第四季度导入ERP生产管理系统，实现全面数据化管理，带动整个公司的协同工作能力，提升团队的协作精神。
3、 本年末，生产员工精神面貌将得到根本改变，增加了对公司的归属感和荣誉感，不良行为得到有效控制。当然，这需要各个部门及有关人员的大力配合。
生产公司年度工作计划 篇6
为了进一步做好道路运输的安全管理工作，公司坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作计划。
加大安全投入主要措施，坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生，深入开展“安全生产月”等活动，加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，以有效防范和杜绝事故为工作目标，完善安全生产责任制，把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。
健全组织机构人员，分级落实安全责任，进一步健全并落实安全生产责任制，制定安全生产工作目标，各级负责人要增强安全生产意识，与驾、乘人员签订安全责任书，加强安全生产管理;
1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前教育培训(主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。
2)日常教育和培训。每月至少对职工进行安全教育一次，做好各科室、各生产环节的安全知识学习工作。
1)安全例会;定期召开公司安全例会，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，
2)节前会议;根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。
3)加强节假日值班制度;汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。
1)对于每次检查出的安全隐患，需立即对隐患采取可控措施，减少隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理工作。对查出的安全隐患，整改率需达100%。
2)安全科每月开展安全生产监督检查工作，严格按照规章制度、操作规程进行检查，重点对危货车辆(水温、机油、轮胎、制动、罐体等等)消防器材和特种设备安全检查，并将检查结果记录备查。
3)每年开展一次应急消防演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案，储备相应的应急所需的救援物资和器材。
做好对安全员的相关培训工作，提高其业务能力;完善安全检查信息收集、报送、处理和反馈渠道，保证安全检查的高效性。
1)各科室做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档;
2)安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作;
3)充分利用gps监控平台，强化对危货车辆运行中动态监控，及时纠正驾乘人员违章行为，针对天气变化及时发送信息提醒，确保行车安全。
1)认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作，认真填写车辆行车日志记录存档备案，不弄虚作假，禁止带病车上路行驶，及时保养调校，保证车辆正常营运。
2)每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出计划，并做到月头计划通知、月中提醒、月底落实的工作原则，为安全行车奠定了良好的基础。
3)凡上路运行的车辆，必须配备有效的消防设施设备(灭火器)、防护用品、安全卡等有效证件。
1)严把驾驶员入门关。根据公司《驾驶员考核、聘用管理办法》，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上控制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。
2)做好驾押人员安全教育。加强驾押人员的安全教育培训，对安全意识薄弱及经常出现违章驾驶的人员，经多次教育后不改的，公司做辞退处理。
根据上一年工作情况，按文件规定足额提取安全生产费用。配备相应的安全生产设施设备、应急救援器材、劳保用品，并做好安全生产投入的落实验收工作。
为实现安全生产目标，杜绝事故发生，以控制人的不安全行为为核心工作，明确安全生产奖惩内容，提高驾驶员纠正不安全行为的积极性，全面实施奖惩制度，并对奖惩情况及时公布。
安全运输生产责任重大，我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下，树立信心，振奋精神，把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现20xx年安全管理目标，努力为公司发展创造一个和谐、有序、安全、稳定的运输环境。
生产公司年度工作计划 篇7
一、目标概述：
协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流淌比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。__年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。
人员流淌控制年度目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不顺应工作而离职人员)年流淌争取控制在10%以内，保证不超过15%;
劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，认识劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。
1、 __年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。
2、 __年全年度保证与触及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。
3、 为有效控制人员流淌，只有首先严格用人关。人力资源部在__年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格检查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和检查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地把握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流淌。
1、 劳资关系的处理是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。
2、 人员流淌率的控制要做到合理。过于低的流淌率不利于公司人才结构的调整与提高，不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才，轻易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和发展;但流淌率过高轻易造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的认识度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时辰注意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，确保避免员工不正常流淌。
第一责任人：人力资源部经理
协同责任人：人力资源部经理助理(人事专员)
1、 完善合同体系需请公司法律顾问予以协助;
2、 控制人员流淌率工作，需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。
##结束生产公司年度工作计划 篇8
一、指导思想：
认真贯彻实施国家安全生产法律法规、集团《关于印发年安全环保工作要点的通知》[]号文)以及上级部门相关安全生产规定，坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。
无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;
一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价)
千人轻伤率控制在0.5‰(月均)以下。
㈠通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。
1进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。
2继续探索化学反应模式的系统改进。提高化学反应的安全性，优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。
3抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作。确保项目建设、运行安全。
4继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。
5设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。
6继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。
7加强现场围堰的完善及规范管理。
㈡推进安全标准化工作。落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1进一步完善安全生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。
2实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理，保持体系持续合规、有效运行。
3认真开展安全标准化工作。按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。
4认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。
5严格执行企业《重大危险源管理制度》强化各项监控措施。
6严格执行企业《安全生产责任制》落实安全责任。做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
7强化现场安全管理。严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。
8合理进行工作安排。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。
9严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持六到场：工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长(厂长助理)现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。
10严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动。并将隐患整改情况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。
11严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定。并加强监督。
㈢加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。
1加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。
2抓好危化品从业人员的培训和管理。
3抓好特种作业人员的安全培训取证、复审。分别有77个压力容器作业人员的操作证到期该复审，与市质量技术监督局培训中心联系，争取在月份请培训中心老师到厂里进行复训;6月份，分别有37人、2人、15人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审，计划在月份进行复训，并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证;月份有198个危化物品作业人员的操作证到期该复审，计划在月份进行复训。
4综合管理处汇同组织处、技安处。开展各级管理人员的安全培训工作。
5组织开展班组安全活动。明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。
6组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”不断提高企业全员安全意识和安全技能。加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。
7开展“安全员业务竞赛”活动以及安康杯竞赛”活动。通过各种竞赛活动。增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。
8继续开展好“三查三反”活动。
㈣提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。
1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓。加大生产过程监控力度，加强防溢堤、水封井和应急功能围堰以及流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫覆盖系统的管理、维护并进一步完善。
2加强有害气体多级吸收系统和尾气多级破坏系统的运行监控。
3加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养。确保随时有效好用。
4完善应急救援保障体系。特别是二级单位关键装置和重点部位应急预，完善应急预案文件体系。除厂部组织有针对性的事故应急救援演练，各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。
㈤做好职业病防治、劳动保护工作。
1认真贯彻《职业病防治法》加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时。
2坚持定期对各尘毒监测点进行监测。杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%
3加强劳保用品的管理。并指导、督促职工按要求穿戴、使用。
4有计划地对职工进行职业健康检查。
㈥本安全工作计划中的各项事项纳入企业《年经济责任制》安全风险金奖励、安康杯竞赛”考核办法中进行考核。
生产公司年度工作计划 篇9
在过去的20xx年，集团坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深化隐患排查治理，根据实际情况扎实做好各项工作，有效预防了安全生产事故及治安案件的发生，为集团经营发展创造了良好的环境。现将集团20xx年安全生产工作计划如下：
一、明确安全责任，落实安全生产责任制。
各分公司、子公司要认真做好2024年安全综合治理目标责任书签订工作，明确安全职责，做到层层签订，层层落实。各分公司、子公司每年至少召开一次年度安全生产工作会议，每季度应召开一次季度安全生产会议，每月定期、不定期召开安全生产专题会议或现场会议，研究解决安全工作问题。
二、完善安全生产管理制度和安全操作规程，完善现场安全标志牌、警示牌和标语的设置。
各分公司、子公司要根据本分公司、子公司安全生产、消防安全的特点，在实际工作中进一步完善相关制度和操作规程，严抓严管操作规程的内容，进一步加强巡场及操作规程的监管力度。各分公司、子公司应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示、标志、标识和标语，将作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素和防范措施，以及发生直接危及人身安全的紧急情况时的应急措施等事项告知从业人员，保障从业人员的知情权。
三、加强隐患排查和整改工作。
（一）各分公司、子公司要坚持安全生产检查制度。
各分公司、子公司每月至少组织一次安全大检查，要加强对重点部位的安全检查，严格查处现场“三违”现象，检查规章制度的落实情况，完善现场巡查记录情况。
（二）各分公司、子公司要做好对进场车辆安全工作。
对查出的安全隐患及时进行整改，如执行不到位要按相关规定进行处罚。
各分公司、子公司要加强对防火重点部位的检查，做好安全用电，特别是要抓好办公物业、出租屋、仓库、维修车间、储油罐等消防重点部位的安全工作。要做好消防设备器材维修保养以及消防宣传活动，抓好秋冬季节各项消防安全工作。
四、各分公司、子公司安全管理人员持证率要达到100%。
因人员岗位变动，目前有个别分公司、子公司的负责人、安全管理人员未取得安全管理证书，要求今年要全部取得安全管理证书，持证率要达到100%。
五、要加强宣传教育培训和应急预案演练工作。
各分公司、子公司要开展多形式的宣传教育活动，坚持安全宣传活动日常化与重要时段、专项活动相结合，抓好岗位培训，按照应急预案要求，组织员工进行特种设备、消防等应急演练，提高员工安全风险防范意识。各分公司、子公司主要负责人每年至少组织和参与一次事故应急救援演练；分管安全生产工作负责人每半年至少组织和参与一次事故应急救援演练。
六、要做好“三防”工作。
各分公司、子公司要密切注意天气变化，及时收集有关预报信息，做好“三防”工作，备好“三防”器材，遇到突发事件时应急相关人员能及时到位，所需物资立即能用、够用。
七、加强特种设备和作业人员的监管工作。
各分公司、子公司要做好特种设备的维修保养工作，特种设备和特种作业人员持证上岗的检查监督，作业人员要严格执行安全生产规章制度和操作规程。
八、做好“安全生产月”等安全生产相关专项活动。
各分公司、子公司要按照上级计划和要求开展安全生产各项专项活动，及时完成安全隐患排查治理工作。
九、做好联合检查工作。
集团总部各部门要认真开展联合检查，落实抽查、检查工作，规范各项工作程序，防范执行环节风险，开展不定期的专项检查，检查日常业务风险防范情况，加强作业现场巡查，监督各分公司、子公司落实安全生产工作主体责任。
十、加强节假日的值班工作。
各分公司、子公司要认真落实节假日领导带班和关键岗位24小时值班制度，做好节假日的各项安全生产、消防、治安保卫工作。
生产公司年度工作计划 篇10
1、进一步健全和完善安全生产责任制度
坚持＂谁主管谁负责＂的原则，实行分级管理，各负其责，与各镇（街道）及相关单位逐级签订责任书。
2、深入开展事故隐患排查治理工作
认真开展安全隐患排查治理，对排查出的事故隐患，落实整改责任人和整改时限。确保不具备安全生产条件的项目不施工，不具备安全生产条件的设备不使用，没有经过培训的员工不上岗。
3、加强安全作业与防护工作
各镇（街道）市政部门对园林机械的操作人员进行岗前培训，园林机械作业前，对施工现场进行围合及标示，并要求高空作业人员按标准配戴安全帽，不得酒后高空作业。
截除较大的树枝、藤蔓或砍伐清除枯死的树体时，预先制定施工方案和应急预案，采取必要的安全措施。砍伐或清除枯死树体，严格依次按照先锯除侧枝、主枝，再分段锯除主干、后挖除树兜和回填种植土的操作程序作业。
在城市主、次干道，快速路上作业时，选择在非交通繁忙时段进行。作业人员必须披戴具有反光标志的背心，并在距离作业点正、反方向分别不少于80m和150m的地方设置反光警示牌及其他警示标志。
4、建立安全生产应急预案
我局督促各镇（街道）园林绿化管理部门按照应对恶劣天气、防治植物病虫害计划要求，做好监测和预防工作。
制订公园等公共场所对抗自然灾害、事故灾害的应急预警、应急响应、应急处理、应急救援和安全防范措施，提前做好监测、检查和预防工作。
5、做好应对恶劣天气的园林绿化防护工作
对易受寒害或冻害的园林植物，在寒潮来临前做好防护措施。及时妥善处理存在安全隐患的树木，保证树木不影响交通、供电、通讯和市政设施的正常运作。对可能妨碍交通、供电、通讯和市政设施的正常运作、或影响市民正常的工作和生活的、对供电安全隐患的树木进行修剪时，做好安全防范措施，确保不出事故。
1、积极推进全区供水资源整合工作，提升安全供水保障能力
已完成对九江海寿村水厂、西樵平沙村水厂、西岸自来水公司、铂锦水务有限公司的整合工作。其余各镇的供水资源整合工作均正抓紧进行。为确保铂锦水务有限公司水厂的取水许可证取消后九江沙头片区的正常供水，我局积极协调水厂整合和供水管道铺设工作。供水沙头的管道工程于六月份完成，并于七月份正式由官山水厂供水，沙头水厂顺利关闭。
2、积极开展供水安全检查，确保安全供水
今年我局继续认真落实《xx区自来水厂联合检查的实施方案》的要求，组织区相关职能部门于20xx年1月、4月、9月对全区自来水厂进行了＂春节＂、＂五一＂前安全生产联合检查，检查组到水厂听取汇报、查阅资料，并现场检查安全隐患。
同时为配合我区的安全生产检查工作，我局从6月开始每月对全区水厂进行一次安全检查。经检查，大部份水厂已建立完善的供水应急预案，认真落实安全值班制度；消毒、视频红外线监控、生物（鱼池）、在线连续监测设备基本运行正常；水源吸水口防护较好；未发现使用不合格的净水、消毒原材料。在实施供水安全检查过程中，对发现的安全隐患及时通报整改，大大提高了供水的安全可靠性，确保了供水安全。
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