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扣罚通知九篇

发表时间:2024-12-02 14:03:18      李凯华

扣罚通知九篇。

在学习、工作生活中,需要使用通知的场合越来越多,通知适用于批转下级机关的公文,转发上级机关和不相隶属机关的公文。怎么写通知才能避免踩雷呢?以下是小编精心整理的罚款通知范文,欢迎大家分享。

扣罚通知 篇1

我公司XX部员工A上班期间与员工B闲聊,行政人员巡检发现后提出警告,A仍不听从厂长安排,态度恶劣,根据我公司XXX规定(规章制度),给予员工A罚款100元,B做警告处理。其他同事引以为戒,杜绝此类事件发生。

XX公司行政部

20xx月X日

扣罚通知 篇2

20xx年1月初企管部、安全部、办公室联合进行车间管理检查,发现部分车间工作区域地面有很多烟头,存在诸多安全隐患,为树立公司纪律和保护职工人身安全,经公司研究制定以下规定;

1、在车间发现烟头,每根烟头罚款车间10元;

2、在车间发现烟头,每根烟头罚款车间主任10元;

3、若在车间工作区域发现吸烟者,吸烟者罚款50元,并罚款管理人员100元;

为了保证公司的规章制度和保护职工人身安全,望公司全体成员严格遵守公司规章制度,互相监督,共同发展。

特此通知。

*******安全部

20xx年1月xx日

扣罚通知 篇3

员工姓名:黄哲,现任公司外联部专员,20xx年6月16日14时,经公司领导发此刻公司占用工作时光浏览开心网网站,并在此网中做与公司业务无关之事,严重违反了公司纪律。

为加强公司职业道德建设,严肃公司规范,根据公司制度及员工守则规定,将给予该名员工罚款处分,(罚款金额1元从当月工资扣除)以兹警告。

期望全体员工能引以为戒,自觉遵守劳动纪律,严格遵循公司规章制度,坚持良好的职业道德和工作作风,为公司的发展做出贡献。

特此通知

xx公司

20xx年xx月xx日

扣罚通知 篇4

各部门、车间:

关于20xx年4月29日晚11:40左右车间员工刘梦龙、刘方林、薛宗保、司志博与郭义刚在发生争执、打架事件的`调查和处理通告如下:

一、事件调查

20xx年4月29日晚,员工郭义刚未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒,同楼层刘梦龙、薛宗保等也在宿舍喝酒,约11:30分左右双方因言语产生纠纷,在外来人员的挑衅下,刘xx、薛宗保等人冲进郭义刚宿舍欧打外来人员,郭义刚维护外来人员进行帮架,后经人劝架拉开、

二、处理结果

根据公司管理制度相关规定,对造事职责人处理如下如下:

1、郭义刚严重违反公司规定:晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因,给予罚款1200元,立即开除出厂,外来私自进厂人员交由派出所处置;

2、刘梦龙、薛宗保在宿舍喝酒闹事带头动手打人,严重违反公司规定,给予每人罚款1000元,留厂查看一个月后再处理、

3、刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事协助打架,严重违反公司规定,给予每人罚款800元,留厂查看一个月后再处理、

4、当班保安刘基铭未尽到岗位职责,遇事不能及时汇报处置,罚款200元,后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力,罚款200元、

5、即日起,公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒,一经发现给予罚款500元处罚、

6、即日起,凡私自带人进厂者,查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚,同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!

期望全厂人员以此为戒,切实遵守公司相关规定,特此通报!

行政部

20xx年5月3日

扣罚通知 篇5

XX建筑安装工程有限责任公司:

你公司在参加“XX区消防大队营区维修(室内)工程施工(项目编号XX号)”项目投标中:不愿缴纳低价风险保证金,放弃成交资格。现针对你公司的上述行为,依据该项目询价文件及相关规定,对你公司作出以下处罚规定:

1.全额扣除报价保证金伍仟陆佰元整上缴合经区财政专户;

2.禁止你公司自处罚通知书下达之日起一年内参加XX区政府采购中心任何招标活动。

特此通知

XX区政府采购中心

20xx年10月17日

扣罚通知 篇6

__ 部门员工 ___,于__年_月_日在上班时光内玩电脑游戏,违反 公司纪律规定。 公司在多次纪律要求中,一向强调上班纪律、服装要求,但该员 工一向无视公司规定,自身纪律散漫。为杜绝此类现象的'发生,根据 公司的上班纪律规定,经部门领导研究决定,现暂对 __ 部门员工 ___ 的违纪行为予以通报批评并警告。 期望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定,如再发生类 似现象,公司将给予从重处理! 特此通报!

行政人事部

20__年__月__日

扣罚通知 篇7

各位员工:

我公司员工xx在上班时光抽烟操作机床,严重违反了公司员工禁止在厂区吸烟的规定,同时存在严重的安全隐患。根据相应规定,为此公司决定对员工xx处以xx元罚款,以此告示,望以戒之。

期望全体员工引以为戒相互监督,共同遵守公司各项管理制度!

特此通告!

人事行政部

xx年X月xx日

扣罚通知 篇8

上班迟到?看我如何罚款! 关于罚款的艺术 我们应该不容质疑,企业针对员工的违规罚款是一种极为正常的手段。罚款能够调整被罚款员工的行为,通过罚款措施,使被罚款者的行为趋向于管理者的意愿和企业的意愿。 企业管理者往往通过罚款来调整众多员工的行为,因为,管理者已经牢牢掌握了人们有趋利避害的心理!企业大多通过罚款来给员工树立行为准则,使员工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同时,通过罚款的程度和力度来告之员工,“什么是千万不能干的”、“什么是需要努力去干的”。

上班迟到要罚款,是企业调节众人行为的一种极为普遍的主要手段。然而,正是这种调节众人行为的手段,由于操作技巧或是罚款原则的不当,难以达到我们所预期的效果。因此,如何罚款,需要讲究的是一些技巧,笔者觉得,罚款是管理者的工具,更是管理者需要熟练掌握的一门“艺术”。

我们公司地处城郊,前些年,由于道路整修导致路面很差、交通非常不便,因而上班迟到的人也比较多。为此,我们加大了罚款力度,以每次迟到处罚100元的额度来进行罚款,结果,非但闹得整个公司怨声载道难以推行,被罚的员工整天向各自的主管诉苦,“你们也不看看那算什么路,公交车比爬还慢,难道让我们每天跑步来上班?”员工们整天怀着一肚子怨气,工作效率极低。此后,我们又改成了迟到一分钟罚款2元的`方式,也是同样得不到预期的效果。

后来,就干脆改成了“由道路交通造成的迟到不罚款”,结果,很多员工就钻制度的空子,睡懒觉迟到的也全假称公交车班次太少、路面太差公交车开得太慢等等理由,迟到的员工反而更多了。

直到去年,我们根据“偶尔犯错可以原谅,重复犯错加重处罚”的原则,在对实施“罚款加倍制”与“罚款累进制”之间进行讨论后,最终还是采取了较为缓和的“罚款加倍制”来进行处罚。规定:每月的第一次迟到罚款4元,迟到2次罚款8元,此后,每增加一次就加倍罚款。把制度如此修改以后,员工即便偶尔迟到了,一般也不会找他们的主管抱怨了,即使向主管抱怨,主管也会告诉他“反正偶尔迟到又罚不了几块钱,经常迟到就说明自身有问题了,应该早一点起床,提前十几分钟赶前一班车就不会迟到了”。从此以后,基本上是上下咸服,秩序井然了。

总之,管理者应充分认识到,罚款并不是什么万验灵药,只不过是众多调控员工行为的奖惩手段中的一种而已,使员工的行为更符合企业的整体利益。

另外,罚款手段不可滥用,只有结合各种奖励的措施,才能有效发挥其预期的效果。更不能把罚款当成是一种创收,没有哪家企业是靠罚款来创造效益的。

我们公司从去年开始,成立了一个基金会,这基金会的资金来源于员工的所有违规罚

款,由员工推选的代表来管理,主要用途是进行员工的娱乐和用于补助困难员工的生活。此举,避免了企业背上“巧取豪上班迟到-罚款的艺术夺员工劳动成果”的嫌疑而影响处罚效果,也极大地消除了被罚员工的抱怨情绪。

罚款,主要是让员工意识到:罚款是教育人的一种手段,并不是在榨取员工的劳动成果。要建立起员工对罚款的认知标准,使罚款能够畅快地执行。

罚款,固然可以消除一些不良行为和抑制不良行为的重复再现。但是,管理的要义还是在于:鼓励员工良好行为的重复再现!从这句话来看,企业要想获得健康发展,就应该遵循“奖多罚少”的原则!

扣罚通知 篇9

被罚款班组:木工班(xx)钢筋班(韦xx)泥工班(罗xx)

被罚款事由:xxx年11月9日项目部相关管理员、甲方监理和各班组长对xx地方铁路指挥调度管理中心主体工程负二层——正十层的混凝土结构外观质量进行检查发现存在以下质

一、负一层4~5/J剪力墙混凝土表面露筋、爆模,1/F柱混凝土蜂窝麻面,后浇带爆模未处理。

二、二层筒体旁楼板露出的钢筋未处理。三、三层电梯井内模板未拆除完。

四、四层筒体旁梁板柱混凝土表面蜂窝麻面,梁底部露筋未处理。

五、六层筒体旁梁底部露筋未处理。

六、七层楼板地坪不平整、楼层周边建筑渣滓清理不到位,筒体旁梁底部露筋、爆模未处理。

七、八层筒体旁两根梁冷缝未处理、梁底部露筋、梁侧爆模未处理。

八、九层梁底部锯木面未处理。

九、十层筒体楼梯休息平台混凝土露筋、楼梯步踢面木块未处理。

根据项目部上周生产会议纪要内容,对木工班(xx)罚款600元、钢筋班(韦xx)罚款600元、泥工班(罗xx)罚款600元。

项目领导:

xx地方铁路指挥调度管理中心工程项目部

xxx年11月9日

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